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發布時間:2020-08-23 07:02  
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維持企業生產發展的平穩性。在企業生產的流水線上,每一道工序都是比較獨立的,即使是生產加工相似的工序所需要的時間也是不一樣的。只有在流水線上的每個節點工位處保持適量的庫存,才可以使作業時間較短的工位與作業時間較長的工位之間得到聯系,不僅有效降低了企業生產調整的缺陷,還給企業帶來了生產柔性,從而也有助于實現產出量平穩化以及提高機器設備的使用率。

獲得規模經濟效益。企業如果只是根據客戶需求或生產需求進行采購,是可以不需要庫存的,但是,通常情況下都是存在固定的訂貨費用,企業與供應商簽訂一份采購訂單,其中的成本一般包括:通訊費用、職員的差旅費用等

在市場上企業如果單件購買相對來說就需要付出比較多的代價,而如果采用批量采購的方式進行采購,每次增加訂貨量,減少訂貨次數,這樣平均分攤在每件采購物品上的訂貨費用也就大大的減少了,因此,庫存具有分攤訂購成本使企業從規模經濟中獲得利益的的作用。此外,由于每一次運送的貨物數量增多,單位貨物的運輸成本也變得越來越少。
