您好，歡迎來到易龍商務(wù)網(wǎng)！
發(fā)布時間：2020-12-30 08:07
【廣告】
衡量一個公司管理是否走上正軌的一個重要標(biāo)志就是制度、流程是否被員工了解、熟悉、掌握和執(zhí)行，是否有監(jiān)督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類制度、流程、不但是保證工作質(zhì)量的需要，也是滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展和員工快速成長的需要。事實(shí)證明，沒有一套科學(xué)完整、切合實(shí)際的制度體系，管理工作和員工的行為就不能做到制度化、規(guī)范化、程序化，就會出現(xiàn)無序和混亂，就不會產(chǎn)生井然有序、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊。為了建設(shè)好公司的大團(tuán)隊，要從我們的小團(tuán)隊做起，要運(yùn)用各種形式，加大學(xué)習(xí)力度，抓執(zhí)行力，抓落實(shí)兌現(xiàn)。
在績效考核過程中，要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結(jié)合起來。考核結(jié)果要及時向員工進(jìn)行反饋，幫助他們尋找自身不足和團(tuán)隊目標(biāo)的差距，從而激發(fā)員工不斷改進(jìn)工作品質(zhì)，提高工作效率。無規(guī)矩不成方圓，制度的建設(shè)可以規(guī)范團(tuán)隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標(biāo)。將制度分為2個類別：日常考勤制度、會議紀(jì)要制度。1、日常考勤制度：目的是為了保證工作時間。其內(nèi)容包括當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)、實(shí)際出勤天數(shù)、倒休天數(shù)、請假天數(shù)等，并將考核結(jié)果與下月初進(jìn)行通報。2、會議考勤制度：目的是討論解決工作中的問題和提供學(xué)習(xí)平臺。通過組織會議，發(fā)現(xiàn)人才。在今后生產(chǎn)運(yùn)營過程中，發(fā)現(xiàn)人才時，應(yīng)給他激勵的考核以及培訓(xùn)指導(dǎo)，同時向公司推薦人才。
團(tuán)建的目的
團(tuán)建的目的是需要組織者對此次的培訓(xùn)有一個精準(zhǔn)的分析的，尤其要注重上級下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)，一定要把此次團(tuán)建活動的目標(biāo)搞清楚，從而為團(tuán)建活動的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊凝聚力的達(dá)成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團(tuán)建活動的目的將很難達(dá)成。
確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個問題：
1.采取何種團(tuán)建形式；
2.通過什么樣的項目來體現(xiàn)團(tuán)建目的；
3.拋棄一切不切合實(shí)際的想法；
4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團(tuán)建活動；
企業(yè)對個人的意義
對于員工來說：
1、釋放工作給自己帶來壓力，增強(qiáng)個人體能，提升自己的能力。
2、學(xué)會不斷的挑戰(zhàn)自我和突破自我，增強(qiáng)員工個人的自信心，提升員工的工作效率。
3、增進(jìn)對集體活動的參與意識，敢于承擔(dān)自己的責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。
4、改善自己的人際關(guān)系，結(jié)識新的朋友
5、學(xué)會從多方位的認(rèn)識自己，不斷反省和完善自己
6、提高解決問題的能力，磨煉戰(zhàn)勝困難的意志
