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發布時間:2021-08-28 16:33  
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一、不可剝奪性。人力資源是人的價值意義的內在貯存與外在表現,它是同人的生命力密不可分的,是同人的尊嚴與權益相聯系的。不可剝奪性主要表現為:(1)不能壓取,不能騙取,不能奪??;(2)一切不科學的辦法都將造成人力資源的浪費;(3)一切不正當的手段都將帶來人力資源的破壞;(4)尊重、支持、滿足人的需要是發揮人力資源作用的佳方法。因此,不能剝奪,只能在任用中通過良好的管理與開發讓其自覺運用與發揮。
二、生物性。生物性是人力資源行為特征的因由與結果。生物性既存在雙向的物質運動,也存在雙向的精神運動,還具有單向的抵抗運動。生物性必然帶來人力資源使用與開發的艱巨性與復雜性。
都屬于外包,勞務派遣是勞務外包,人力資源是人事外包。
勞務派遣員工的工資和由派遣公司負責,人力資源機構介紹的員工的工資和由接收公司負責。對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢?
很多理論都告訴我們,勞務派遣公司須要重視派遣員工的進步和成長,給予他們充分的培訓、成長和提高的機會。而培訓激勵就屬于一種內在的激勵方式,那么對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢?
1、入職培訓
入職培訓,就是崗前培訓,是根據員工崗位工作的需求采取的定向培訓。一般的這種培訓都是由用工單位協助完成的,主要是針對規模比較大、性比較強的崗位,派遣公司可以與培訓機構建立長期合作的關系,這樣不但可以提高定向培訓的質量,也可以降低崗前培訓的成本。
人力資源外包特點
一是核心競爭力的強化。在外包后,企業不用再在人力資源方面耗費精力,而是可以將精力放在核心領域,進行技術創新和建設。二是成本控制。企業能夠更好地完成相關業務,獲得規模經濟效應,從而避免在這方面的巨額投入,并實現成本控制目的。三是管理創新。外包公司在人力資源管理方面,通常非常。這能夠為企業提供一些新的管理理念,協助企業在管理方面進行創新或者改善。
企業根據自身在生產過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來,由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣,企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務,以實現企業運營效益的大化。
生產線外包對企業的優勢:1、減少企業在財力、人力上的投入,增加的回報率2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險4、減少勞動爭議所帶來的麻煩5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果6、其他生產線承包的成功運作,是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式,既體現了人力資源派遣在用工上的優勢 ,又使企業所有生產環節在步調等方面的相一致,是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。