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發(fā)布時間：2021-10-21 12:35
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收款機(jī)的清機(jī)
一、概念
1、一清指的是“一次”，是指消費(fèi)者的付款資金通過銀聯(lián)（或者第三方支付平臺）直接打到商家綁定的賬戶上，中間不經(jīng)過其他第三方的賬戶，一清機(jī)在消費(fèi)者跟商家之間，只有一個銀聯(lián)或者是有支付牌照的第三方支付平臺參與，所有資金流向清晰可查，所以資金較為安全；
2、二清指的是“二次”，是指消費(fèi)者的付款資金通過銀聯(lián)（或者第三方支付平臺）結(jié)算后，資金流到一個第三方（公司或者個人都有可能），然后再由這第三方自己操作后再將資金轉(zhuǎn)給商戶綁定的賬戶上，由于過程中有人工干預(yù)，資金就有一定的安全隱患，比如，萬一這個第三方卷款跑路了，那你就可能造成了不可挽回的損失了。
小超市收銀系統(tǒng)哪個好
1、系統(tǒng)操作流程簡單方便
有些小超市店主誤以為收銀系統(tǒng)功能越多越好，其實(shí)不然。如果在使用系統(tǒng)過程中出現(xiàn)卡機(jī)，會嚴(yán)重影響收銀效率； 系統(tǒng)操作流程太復(fù)雜，收銀員也不能很快上手。小編推薦一款簡單好用的收銀系統(tǒng)
2、支持微信支付寶收款
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，只提供現(xiàn)金、的支付方式已經(jīng)無法滿足大多數(shù)人的需求，還需要支持支付寶、微信平臺的掃碼支付，快速計(jì)算出顧客的消費(fèi)金額，從而提高工作效率。
3、支持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，營銷活動管理
商家需要分析店鋪的數(shù)據(jù)有很多，系統(tǒng)如果能夠統(tǒng)計(jì)店鋪數(shù)據(jù)，并生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，就能幫助商家進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，開展有針對的營銷活動，從而更有效的實(shí)現(xiàn)商家需要達(dá)到的目的。
4、成熟的進(jìn)銷存管理
小超市的商品繁多冗雜，必須要通過收銀系統(tǒng)進(jìn)行商品信息的管理，這將會大大降低了人工成本，并能實(shí)時掌握進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，隨時了解店鋪銷售情況，也能避免各類商品不必要的損耗。
5、能接入多種硬件設(shè)備
收銀系統(tǒng)需要能接入多種硬件設(shè)備，以便后期更換收銀設(shè)備時，數(shù)據(jù)能夠同步。主要設(shè)備有收銀機(jī)、掃描、小票打印機(jī)等。
店鋪使用超市收銀軟件的四大誤區(qū)：
1.超市收銀軟件，只是用來收銀，看看毛利潤，看看庫存，over；
2. 商品建檔管理時，只重視單品項(xiàng)利潤，而忽視商品的流通周期，高毛利、低折扣的商品表面看來是極大的，但是可能需要較長的銷售周期；眼中只重視單品無全局觀念，許多店家都只重視品或高毛利產(chǎn)品的銷售及貢獻(xiàn)，不注重如何合理平衡店內(nèi)整體品項(xiàng)的生意；
3. 時，只是在后臺對接商品時設(shè)置折扣方便銷售，但是不會進(jìn)行整合分析，活動結(jié)束也就結(jié)束了。
4. 沒有定期的數(shù)據(jù)管理分析意識，只注重毛利，以個人經(jīng)驗(yàn)判斷商品進(jìn)貨、銷售趨勢，往往造成不可估量的損失。
超市收銀管理'五'大技巧!你學(xué)到幾個
一、當(dāng)顧客買了散裝大米或易碎商品，要求多套一個購物袋時，不要固執(zhí)的堅(jiān)持不給，禁忌對顧客講，公司規(guī)定不允許多拿或多浪費(fèi)之類的話，要禮貌的對顧客說：“請支持環(huán)保，此購物袋能夠承受商品的重量”。當(dāng)顧客強(qiáng)行索取時，要靈活處理，不可去頂撞顧客。
二、零錢是困擾每位收銀員的難題，我們要主動向顧客索要零錢，當(dāng)顧客說沒有時，我們要快捷的結(jié)算，禁忌還纏著顧客說：“我都看到你有零錢”。或許顧客要留著零錢坐車呢。
三、當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧客使用小面額的時，要禮貌的對顧客說，“您好，請換一張，好嗎？”禁忌直接對顧客說：“你這錢是假的，換一張”。如果是發(fā)現(xiàn)顧客使用百元時，禮貌的要求更換后仍拿出，此時就要馬上通知防損員到場處理。
四、當(dāng)提貨卡余額不足5元時，按公司規(guī)定要回收卡，在結(jié)算時一定要提醒顧客一次性消費(fèi)完，禁忌在顧客不知情的情況下將卡收回再告之公司規(guī)定，這種行為很容易激怒顧客。
五、自己臺前沒有顧客方可下機(jī)。
