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              發布時間:2020-11-01 04:09  

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              定期進行審核定期的對賬或審計有助于了解運營的績效和效率,而且還可以找出需要處理的問題或挑戰。例如在審計過程中發現倉庫存貨過多,數據會及時體現出來,通知你在耗盡庫存之前減少訂購或生產新貨品。

              許多庫存管理和供應鏈公司會設置年度或間歇性審核計劃,實際上應該更頻繁一些;頻率應該根據商品、需求和銷售業績以及業務需求來構建。





              庫存、貨位庫存的準確率 庫存不準確會引發缺貨,從而影響用戶體驗。貨位庫存不準確會引發揀貨時找貨,破壞揀貨路線,降低揀貨效率和準確率。要提高庫存及貨位庫存的準確率,除了定期不定期的盤點外,揀貨人員的取和放也是有很大的關鍵,必須要做到物歸其物,從何處取放回何處。另還需要有專門的貨位整理人員,對商品進行整理、集中、歸位、拆零、清潔和及時的補貨,確保揀貨人員一取一個準,每2000平貨架需要一個貨位整理員。




              出庫與結算環節的糾紛:電商的這種“快”往往會讓倉庫作業處于非常被動的地步——快速入倉,以便盡快發貨,快速發貨,以便客戶體驗好。賣的不好的話,快速退倉,以便盡快尋找其他銷貨渠道。因為這種“快”,讓倉內來不及對庫存進行細致的管理和反饋,導致在退倉的時候有糾紛。這種糾紛會耗費雙方業務和結算人員大量的精力去舉證、判責,嚴重的會影響到雙方的合作。




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