咸寧宏興物流有限公司自家路線已經(jīng)覆蓋20多家一、二線城市往返運(yùn)輸,宏興物流為了更好的方便給客戶,節(jié)約客戶更多的時間,解決客戶不必要的浪費(fèi)人力物力時間為了找各個地方物流專線不停的打電話找專線,司機(jī)不停的送往各個貨場的麻煩,既浪費(fèi)時間又浪費(fèi)金錢,宏興物流為了能真正的走進(jìn)客戶,方便客戶,貼近客戶心聲,宏興物流在17年開啟了第三方物流專線,竭誠為客戶服務(wù)。公司誠迎客戶接觸、了解、聯(lián)絡(luò),共同為發(fā)展物流運(yùn)輸市場的繁榮做貢獻(xiàn)。

貨運(yùn)企業(yè)知識管理功效
增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力,貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識管理,能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先,基于知識管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工件溝通和知識共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次,企業(yè)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵員工學(xué)習(xí),不斷對知識進(jìn)行更新和深化。再次,企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來,共同進(jìn)行開發(fā),從而加快知識的商品化。6、速達(dá)快捷:每天準(zhǔn)時發(fā)車、決不誤點(diǎn),隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系。最后,由于不斷吸收新信息和新知識,貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時代的前端,隨時調(diào)整其發(fā)展方向,以增強(qiáng)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響,這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時,貨運(yùn)員工也是難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。為了給貨運(yùn)決策提供更有價值的知識,提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識,不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識,真正實(shí)現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主,即轉(zhuǎn)向知識管理。因此,在傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段,貨運(yùn)功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。