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發(fā)布時間:2021-06-15 10:15  
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THECOLORIST貨架供應新零售正朝著精致化、格調(diào)化、精巧化發(fā)展,小業(yè)態(tài)零售門店越來越受投資者和消費者的青睞。投資小、回本快、效益可觀、可、可連鎖成為了這些小業(yè)態(tài)品牌的天然屬性。而加盟商李先生,正是小業(yè)態(tài)門店經(jīng)營里面的大行家,打工數(shù)年選擇辭職投資實體經(jīng)濟,對于經(jīng)營小業(yè)態(tài)零售連鎖門店,有自己的門道。得到消費者和市場雙重肯定的產(chǎn)品,在NOME比比皆是,更重要的是,你還能讀到這些產(chǎn)品背后的設計美學:簡潔而不簡單,個性化與人性化,環(huán)保,實用主義...
走進NOME門店,你會發(fā)現(xiàn),貨架上琳瑯滿目的兼具設計感與品質(zhì)感的產(chǎn)品,正不斷撩撥你的心,極大地激發(fā)了你的購買欲:從美護區(qū)、數(shù)碼區(qū)、文具區(qū)再到零食區(qū)、香薰區(qū)、服配區(qū)等等...“高頻、剛需、海量”的特質(zhì),加之極具的高性價比,讓你“驚喜不斷”“非買不可”。如此個性而特立獨行的設計風格,席卷著當下的中國市場,“NOME綠”正在像無印達人、Cath Kidston圓點一樣,努力變成某一類人生活態(tài)度的象征。THECOLORIST貨架供應

“全國大化妝蛋墻、口紅墻”?打卡圣地引爆社交傳播,在消費者自發(fā)撰寫的各類小紅書攻略中,除了驚嘆彩妝品牌多和全,門店裝修,尤其是門店北面和西側(cè)的兩面網(wǎng)紅墻,也成為攻略中的重點。
THE COLORIST用30多種顏色的彩妝蛋,從墻角到吊頂,拼出了一整面彩虹色的漸變墻,而美妝蛋每個僅售9.9元;另一面則是由16000只口紅盒子組成的口紅墻,面積足有20多平方米。
在現(xiàn)場,這兩面墻也成為當之無愧的打卡圣地,許多結(jié)伴而來的女孩,都在兩面網(wǎng)紅墻前,找尋角度、光線,排隊拍照。不僅只有這兩面搶眼的“彩虹墻”,整個門店的裝修設計,都采用了極簡的空間場景,配合灰色展板、炫麗產(chǎn)品、五彩的裝修組合,讓整個門店散發(fā)出時尚、簡約氣息。THECOLORIST貨架供應
THECOLORIST貨架供應美妝零售的變革:即時零售、內(nèi)容零售、集合零售在經(jīng)濟下行的大趨勢下,美妝行業(yè)規(guī)模仍保持穩(wěn)定増長,線上電商尤其是社交電商渠道快速發(fā)展,美妝行業(yè)正在進入融合發(fā)展的新零售階段。本文從即時零售、內(nèi)容零售、集合零售這三個方面對美妝行業(yè)進行了分析解讀,一起來看看~
愛美之心,人皆有之,伴隨著顏值經(jīng)濟時代的來臨,美妝產(chǎn)品和個人護理產(chǎn)品作為日用消費品,逐漸被越來越多的消費者接受,成為國內(nèi)消費者日常生活的一部分,也讓許許多多的美妝企業(yè)看到了商機。美妝企業(yè)不斷加強品牌營銷和產(chǎn)品研發(fā),隨著線上、線下、海外購買等渠道格局的變化,美妝行業(yè)在空間、地域、渠道上的限制逐漸減小,國內(nèi)美妝零售也迎來新的發(fā)展機遇。THECOLORIST貨架供應

THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化定位、海量精選品牌和招牌視覺展示之外,更根據(jù)商圈定位和消費人群能力,跳脫出以往門店100-200元的客單價,在定位上進行升級,在品類上進行差異化結(jié)構(gòu)調(diào)整。筆者在環(huán)球港門店中看到,門店產(chǎn)品有唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具等品類,涵蓋了70多個國內(nèi)外彩妝品牌,包含大家熟知的WET n WILD、CANMAKE、UNNY等,都在此集結(jié)。
然而在這些美妝集合店不斷“走紅”的背后,關于它們的質(zhì)疑卻從未停止。美妝集合店的產(chǎn)品種類繁多,甚至很多在其他渠道賣斷貨的熱門產(chǎn)品,也都出現(xiàn)在集合店的貨架上,讓消費者對其貨源和商品真?zhèn)畏矫娴馁|(zhì)疑聲源源不斷。此外,集合店多為網(wǎng)紅打卡地,多以裝修風格特色出圈,相比于其產(chǎn)品,網(wǎng)紅品牌的噱頭更大,而網(wǎng)紅營銷也是集合店獲取流量的主要方式。一旦消費者長期得不到良好的消費體驗并買到有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,僅僅依靠網(wǎng)紅營銷,這類集合式美妝門店勢必只能曇花一現(xiàn)。所以要想方設法改變。THECOLORIST貨架供應
THECOLORIST貨架供應從2017年到2018年,KK館一共開出了幾十家大面積的直營店,直到2018年5月才謹慎開放加盟,前期擴張速度似乎慢了不少。但在吳悅寧看來,零售知易行難,實體店要仔細打磨,一個店成功是不算的,幾十家自營店跑得通才可以加盟,不然會出問題的。KK館的加盟要求很高。在吳悅寧眼里,好的加盟商必須具備資金實力和選址能力。KK館的加盟屬于純財務投資,加盟商只負責找到合適的位置和繳納店鋪租金,店鋪的精細化運營交給KK館托管。KK館對店鋪位置的要求十分嚴格,直營店和加盟店的選址,KK館的核心高管層都會親自跑一趟。
初期模式的摸索主要靠創(chuàng)始團隊的嗅覺和闖勁,到了規(guī)模化增長階段,比拼的是門店的精細化運營能力。KK館的服務理念中有一條「三無」理念,即無「過度服務」、無「空間冗雜」、無「品牌溢價」,所以在空間設計上刪繁就簡、服務體驗上避免打擾、定價原則上剔除溢價,回歸產(chǎn)品本身。商品流轉(zhuǎn)快、周期短,會破壞門店的陳列標準,因此門店管理的標準化需要做到位。THECOLORIST貨架供應

選品、補貨等工作不需要店員去操心,后臺系統(tǒng)可以自動生成補貨訂單,直接發(fā)送到倉庫,倉庫再按照訂單需要為門店配送商品,店員只需要專心做好收銀、補貨、理貨和巡店等工作。雖然KK館倡導無服務的安靜選購,但消費者有需求的時候店員一定會走到消費者身邊解決問題。吳悅寧對門店的運營細節(jié)非常在意,他會經(jīng)常去巡店,一個人到門店仔細觀察,看到細節(jié)做得不到位,記下來在高管會上和大家討論解決。
新經(jīng)濟100人觀察到,截至2019年7月,KK館在北京共開業(yè)6家店。北京地區(qū)KK館的店鋪均開在核心商圈購物中心里,樓層一般都在量比較大的1層、2層、地鐵站的B1層。周圍普遍有H&M、優(yōu)衣庫、星巴克等引流店鋪。以KK館大悅城店為例,即便在工作日,流量也不差。高顏值是門店的印象,燈光明亮,整體空間色彩以淺灰、淺粉、淺藍為主,商品的排列給消費者強烈的色彩沖擊。THECOLORIST貨架供應
THECOLORIST貨架供應面向年輕群體的KKV,包含實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品、特色文玩、美妝護膚、精美首飾等十幾種細分垂類,帶給了用戶更為精致的生活方式。飾品墻、面膜墻、口紅墻、紅酒墻,都是打卡拍照的網(wǎng)紅,也符合年輕人多元且碎片化的消費趨勢。“不用出國就可以買到性價比超高的進口貨。有時來逛純粹是為了拍照,隨便在網(wǎng)紅墻那里一站,都是時尚大片。”幾個年輕人興高采烈地在紅酒墻前合影。
首先是高顏值的店內(nèi)設計。大面積的黃色和集裝箱樣式混搭出一種清新時髦的工業(yè)風。店鋪門口標志性的集裝箱LOGO是拍照的; 零食區(qū)隨手捧起一款高顏值零食,加一個溫馨笑容,美美噠;盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū),充分滿足小清新風格的拍攝場景需求,潮流時尚網(wǎng)紅大片隨手可得。店內(nèi)貨品的陳列也極度追求設計感,一個個由商品堆砌而成的墻面形成強烈的視覺沖擊力,使得KKV生活館里里外外都能成為網(wǎng)紅拍照的打卡點。THECOLORIST貨架供應

護膚美妝用品也十分齊全,平常我愛用的一些產(chǎn)品在這里都能找到,國內(nèi)國外一應俱全。尤其是那滿墻的指甲油和香皂,根據(jù)顏色擺放,色彩繽紛,如彩虹般絢爛。整體來看,KKV里面的店員雖然很多,但他們不會貼身推銷。身著黃色衣服的店員們不會打擾顧客購物,而是在消費者目光能觸及的范圍內(nèi)整理貨架,讓商品更加整齊。一圈逛下來后記者發(fā)現(xiàn),各類產(chǎn)品在價格方面還算親民,有些品類的價格甚至更低。
KKV從誕生至今也在不斷升級。從以集裝箱和為代表的KKV,如今有了新的代名詞。一如南京夫子廟古風概念店,該門店除了包含KKV本身特有的標識外,還融入了六朝古都的文化精髓,在市場上引發(fā)的的風潮。而蘭州中心店則將KKV的集裝箱元素升級為集裝箱組概念,實現(xiàn)空間和場景的不斷疊加。隨著KKV全國布局的深入和品牌的發(fā)展,其革新升級能力仍具提升空間。THECOLORIST貨架供應