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本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

對堆放存貨的日常管理，一大堆的貨物堆放在那里，管理員必須要做到把貨物理清，這樣進(jìn)出貨物時就會比較方便不會手忙腳亂了，管理員一定要做到心中有數(shù)，另一方面?zhèn)}庫必須要做好清潔，防止貨物出現(xiàn)發(fā)霉被蛀現(xiàn)象的出現(xiàn)，無貨要按照一定的區(qū)分?jǐn)[放好，對貨物數(shù)量、名稱、日期什么的一定要標(biāo)注好，防止閑雜人等隨意進(jìn)出，每個人都要遵守管理準(zhǔn)則；后對存貨賬單也要管理好，管理員要充分重視賬單的重要性，不得隨意涂寫，做到字跡清晰整潔，每天準(zhǔn)時登記入賬。服裝類，庫存好的服裝可以當(dāng)?shù)劁N售，中檔服裝銷往新加坡，比較差的服裝銷往菲利比，比利時，云南，非洲一帶。

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金屬設(shè)備類，進(jìn)行翻新利用，經(jīng)過打磨噴漆，流入二手設(shè)備市場，低價出售。塑料類，進(jìn)入塑料加工廠，比如：ABS,PVC,PPS,聚,制造顆粒，在做成成品銷售。從經(jīng)營方面看經(jīng)營的目標(biāo)滿足客戶服務(wù)的要求，因而必須保持一定的預(yù)備庫存，但要實現(xiàn)利潤化，就必須降低訂購成本，也要降低生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，更要降低庫存持有成本，因而庫存量水平的高低需要在這些因素中進(jìn)行權(quán)衡。面料類，可以加工成服裝銷售。服裝類，庫存好的服裝可以當(dāng)?shù)劁N售，中檔服裝銷往新加坡，比較差的服裝銷往菲利比，比利時，云南，非洲一帶。相對價格比較便宜！

每一個服裝店都會面臨一個問題,那就是服裝庫存,生意比較好的話或者好賣的貨庫存會比較少,也不會太擔(dān)心。但是很多服裝店庫存都會積壓的比較多,這經(jīng)常讓服裝店老板很頭疼。

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零庫存的形式是訂單生產(chǎn)

預(yù)測生產(chǎn)要采取小批量，并應(yīng)該實行各種改善。而去年還流行的款式，今年就可能成了滯銷貨，因此難免會有庫存積壓情況出現(xiàn)。不過預(yù)測終究是預(yù)測，無論怎么樣都會發(fā)生產(chǎn)品庫存。預(yù)測生產(chǎn)中，如果要生產(chǎn)物品的規(guī)格非常特殊，或者顧客的要 求多種多樣，與其聽取其意見來制造，不如研究一下訂單生產(chǎn)的可行性。比如小轎車等的生產(chǎn)，就是根據(jù)顧客各種不同的要求對規(guī)格做出各種特殊的調(diào)整后，交到顧 客手中。整廠庫存回收價格

訂單生產(chǎn)叫做BTO(Build to Order)、ATO(Assem-ble to Order)或MTO(Make to Order)。尾貨市場還要具備相應(yīng)的配套信息系統(tǒng)和一定規(guī)模的集散中心，從而確保尾貨的質(zhì)量和經(jīng)營秩序。由于是接單后再生產(chǎn)，所以如果不提前準(zhǔn)備好材料或零部件，就有可能趕不上顧客要求的時間期限。這時候就必須提前準(zhǔn)備好材料或零部件的庫存， 同時工作人員也必須具有不管接到什么訂單都能勝任的能力。

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