湖北勞務實名制系統-廠家包辦 「多圖」

勞務實名制管理有關規定

管理措施及管理方法（一）管理措施:1．勞務企業要與勞務人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權利義務。勞務實名制管理系統的核心優勢就在于能夠將繁雜的事務性管理數字化和智能化，為建筑施工企業更快捷、精準、專業的管理勞務人員與掌控工程進度提供了便利。3．勞務人員現場管理實名化。進入現場施工的勞務人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份1證號、工種、所屬分包企業，沒有佩戴工作卡的不得進入現場施工。分包企業要根據勞務人員花名冊編制出勤表，每日點名考勤，逐人記錄工作量完成情況，并定期制定考核表。考勤表、考核表須報總包備案。

建筑工地施工勞務實名制管理系統介紹

系統特點：1、技術集成化；2、人員信息管理系統化；3、考勤管理信息化；4、操作方便、維護便捷：操作界面為中文版，設備的連接只需要簡單的步驟，系統設備主要通過網線連接，維護、排查方便。通道邊上的LED屏顯示公告歡迎辭或根據刷1卡情況顯示進場人員情況。5、擴容性強、安全性高：工地如增加新通道，只需安裝新的控制器設備，并通過網線連入網絡皆可實現與軟件的互交。軟件登陸可設置密碼登陸，另可設置不同的登陸客戶，每個客戶可賦予不同的操作權限。

建筑勞務人員實名制管理，不僅讓工地更安全，充分維護工人的權益，同時對減少建設方與施工方或施工單位與工頭之間可能產生的糾紛也有很大的作用。而采用實名制管理系統軟件，項目對分包商與入場勞務人員簽訂的勞動合同書進行統一編號，并將每個勞務人員的基本信息錄入實名制管理系統當中，系統對各類信息進行整合。目前，我市一些老的工地也在安裝考勤系統，計劃進行勞務人員實名制管理。

勞務實名制是以工人身份資料為核心，由“云”、“網”、“端”三部分構成，打造智慧工地勞務實名制管理系統。涵蓋承包工程商、施工工程商、監管機構、建筑工人四個層面，以實現工人職業化、作業現代化、管理標準化、監管數字化、服務社會化為目標，構建和諧生態圈，創新發展建筑勞務產業。