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發布時間：2020-10-06 18:08
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為何開創壹玖？在壹玖“建立中國中小微民營企業資源共享平臺”的共同理念支撐下，各省市事業部紛紛響應壹玖總部號召，籌備壹玖之家的建設。以便建立中小微企業資源共享服務平臺中小微企業是經濟發展不斷持續增長的基本，她們占在我國公司總數的99%，卻欠缺相對的社會發展資源；她們出示了50%之上的稅款，卻面臨資金短缺的難題；她們造就了60%之上的中國國民生產總值，卻面臨資金短缺的困境；她們出示了80%之上的新增就業職位，卻面臨這人才資源外流比較嚴重的難點。因為資源不夠
，造成 她們發展趨勢受到限制，抵御經營風險能力較差，大多數撐不上三年就面臨破產倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業資源共享服務平臺，以“免費模式”為發展戰略業務流程關鍵，充足融合聚集多方資源，助推中小微企業完成資源的連接，提高銷售量，推動中小微企業競爭能力的總體提高。
袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特點的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。
《招商演說》《招商演說》精華班，是為壹玖會員推出的增值服務，由原先的《口才與演講》升級而來，由亞洲演說總教練吳正寬老師領銜的顧問團隊傾力打造。
《招商演說》只專注招商演說到演說技巧的語言的力量領域，從營銷策略到會議營銷，從會務技巧到會議成交，為企業有效打造營銷團隊、提升業績、開拓市場、培訓人員和進行市場宣傳。
袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
產品免費、服務免費，還能賺錢，原來聰明的企業都開始做平臺了|壹玖案例
在壹玖發展壯大的五年里，幫助了許許多多的企業家走出發展困境，各行各業都在用壹玖的免費模式，今天講的是一個新興技術與地產的復合行業——物聯網 房地產電商，希望能給大家帶來點啟發。
洛陽互生客房地產營銷策劃有限公司成立于2016年5月，主要經營新房、二手房電商平臺，互生易購商城，互生客智能弱堿性健康水機、智能空氣凈化器。在公司發展壯大的3年里，他們始終致力于為客戶提供好的產品和技術支持以及健全的售后服務。
“賣不出去我就送”
除了“0費用租憑模式”，壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥了“保底創業模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創業當老板，承包餐飲企業的餐具清洗工作。
舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機賣給“創業者”，再將“0費用憑租模式”傳授給創業者，讓他們租給客戶。
當“創業者”合作超過十家餐飲企業時，洗碗哥會幫助“創業者”注冊一個公司，“創業者”成功轉型成了老板。
在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機，而是另辟蹊徑賣給了一個“創業者”，因為洗碗哥的文化就是創業文化。
這里的商業邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓洗碗機的使用方式，免費幫助創業者注冊公司，幫助創業者，讓他無法拒絕。
