武漢電商云倉來電咨詢,貨易儲誠信企業

貨易儲是國內領1先的倉配物流綜合服務商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業務聚焦于電商物流領域的轉運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數據增值等第三方物流代運營及相關增值業務。

從第三方倉儲物流企業走出誤區，利用豐富的庫場設施及管理經驗，形成第三方物流，到探索適合國情的綜合物流代理，除了具有一定的環境資源外，管理上的創新是必不可少的，但是，創新管理會受到方方面面的制約。

第三方倉儲如何才能做好?

合理有效的項目運營計劃：商家在找第三方之前，首先要明確好自身的需求，自身需要做的量，要達到的目標等。根據商家的需求，優1秀的第三方會在整個大的業務層面上給出一個未來的運營方案。商家可以大致判斷方案是否符合自身的需求，以及它的合理性。

先進的項目實施流程：在方案的基礎上，第三方會在采購、銷售、財務管控等大的流程上，同時針對商家的特性給出具體的業務流程和設計。對商家來說，要了解使用第三方后，跟現在的業務流程會有什么變化，第三方的庫存管理邏輯是什么，怎樣去跟原來的ERP系統對接，對財務來說在管理庫存賬目的時候怎么去核算等問題。所以從實質上講，第三方倉儲不過是專業倉儲和電商企業之間建立的伙伴關系。

實現商品由生產地到消費地的轉移

但這只是理想的情況。首先，貨品會均勻分布的前提是，揀貨批次中的訂單數量足夠大，一個批次的揀貨規模足夠大。但是在運營生產中，往往一個揀貨批次對應一名揀貨操作員，而操作人員受個人處理能力以及裝載工具的，只能處理一定數量的訂單。一般情況下，一個揀貨批次中一般不應超過50個訂單。50個訂單一個批次，很難達到貨品均勻分布，無法達到理想情況。眾所周知，第三方物流運營主要分為運輸環節和倉儲環節，據調查了解，在第三方物流支出總費用中，倉儲環節所支出的費用高達百分之六十，因此，第三方物流企業想要控制自己的成本支出，首先需要從倉儲環節做起，改變以往傳統的倉庫管理模式，完善細節管理，優化整體管理流程，做到“積少成多”從根本上杜絕因管理不到位而造成的不必要的支出。答案是肯定的，當企業的周轉箱用量很大時，比如大批量的周轉箱出入庫作業，如果完全通過人工進行清點、記錄，其工作量會很大，企業不得不投入較高的人工成本，同時，誤差也難以避免。