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隨著我國消費市場的成熟發展，由于購買活動中消費者對服務需求的不斷增加，即便是傳統的商品營銷，也將與服務緊密結合而無法分割，服務已成為多數制造企業取得競爭優勢的主要手段。”該業內人士說，另外，油價的上漲，也讓經銷商承受了不小的壓力。4月17日，美的空調高調宣布，全國各級市場銷售的所有美的變頻產品將享受“十年整機包修”的服務政策。5月中旬，針對大多數農村消費者，美的推出家電下鄉冰箱13大件主要零部件免費包修十二年服務。6月5日起，美的洗衣機的服務政策調整為“整機免費包修三年”，實現服務品質升級。

談及月兔空銷商隊伍的建設與發展，梁偉坦言：“其實每次會議來的經銷商都不少，但一開始只是大家朋友來參加會議，但是真正的打款合作卻是在商言商，必須對月兔空調做綜合評估。2009年2月，我們一次開盤，回款才幾百萬；2009年9月，新冷年開盤，回款有7千萬元；從今年的回款情況來看，月兔空調已經獲得經銷商的廣泛認可。據了解，今年空調價格比去年上漲了不少，而“五一”節后轉入銷售旺季，漲價已成定局。”他以浙江百誠為例：“百誠三年都來，一次沒做；第二次只在2010年4月旺季開始前試探的做，而且還是現款現貨；第三次，也就是這次會議后已經簽訂合作協議。”

或是空調連續多年來雙寡頭格局裂變的開始；三是集體向進軍，互聯網思維介入，引導產業鏈智能化價值戰持續升級。其中后者正是空調行業新的藍海和發展趨勢。”據解，今年的空調價格上調比較大，主要是原料、人工、運輸成本增加。作為“破格行動”急先鋒，志高齊下—破格行動正中志高下懷。志高一方面挖角剛卸任格力空調品牌形象代言人的成龍代言，向進發，正面與格力PK；另一方面將產品云空調作為市場主打產品，并且配合云空調，打造“云、管、端”生態價值鏈。所謂云，就是打通供、產、研、銷、后（售后）、用界限。