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發(fā)布時間:2021-03-22 22:25  
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對于積壓貨物建議還是進(jìn)蕞大可能全部處理掉,即使的把貨物轉(zhuǎn)化成資金,保證資金的流動性,另一方面可以增加倉庫的空間,提高利用率,處理積壓貨物的方法有一下幾種:
降價銷售,爭取薄利多銷;
組合搭配促銷,與銷量高的產(chǎn)品組合在一起,實現(xiàn)促銷的效果。
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庫存管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)、ERP、電子商務(wù)等信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,企業(yè)的競爭模式發(fā)生了根本變化,21世紀(jì)市場競爭已由單個企業(yè)之間的競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。當(dāng)然設(shè)立特賣區(qū)要選擇在一些人i流量大并且選擇那些對于低價商品購買能力比較強的一些區(qū)域。供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)的企業(yè)通過信息技術(shù)可以實現(xiàn)信息和資源的共享和相互滲透,達(dá)到優(yōu)勢互補的目的,從而能更有效地向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)、增強市場競爭實力。對于一個制造型的企業(yè)而言,如何設(shè)置和維持一個合理的庫存水平,以平衡存貨不足帶來的短缺風(fēng)險和損失、以及庫存過多所增加倉儲成本和資金成本則成為一個企業(yè)必須解決的問題。
所謂庫存管理,又稱之為庫存控制,是指制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的所需要的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平。
如果控制庫存不力,有可能導(dǎo)致庫存的過剩或不足。新聞記者走訪十多少家玩具店,每個玩具店因復(fù)舊換代的問題,都存在相反水平的壓貨景象,一個15公頃大的玩具店,壓了近10萬元的貨物。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等;而庫存過剩則要占用過多的資源,這些資源如果用在別處會產(chǎn)生更大的效益。盡管庫存過剩看起來是這兩種不良中危害較小的一個,如果過剩庫存的情況較為嚴(yán)重,那么其成本是非常驚人的,當(dāng)庫存成本較高時局面容易控制。
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