項目資金管理實施細則承諾守信「在線咨詢」

風險評估：評估的結果是一般不向社會公布，內部掌握。由于實際的市場需求難以確定，當風險企業推出所生產的新產品后，新產品可能由于種種原因而遭市場的拒絕。例如，銀行對人的信用等級評估，就屬于這一種，由銀行信1貸部門獨立進行，作為審核的內部參考，不向外提供資信信息。這就要求信用評級公司必須具有超脫地位，不帶行政色彩，不受任何單位干預，評估依據要符合國家有關法規政策，具有客觀公正性，在社會上具有相當的性。

風險投1資主體很難獲取關于整個風險投1資過程的比較完整、準確的信息，即信息是不完全的。投1資主體雖然對未來情況（如對某些定性評價指標）有所了解，但對如概率、可能的風險損失、投1資收益變動等定量指標很難做出估計。也正因為項目風險具有廣泛的復雜性和系統性，因此如何識別和預測風險？如何將風險控制在自己可以接受的范圍內？如何衡量各個風險對項目成敗影響程度的大小？如何將各個風險指標系統的整合起來得出項目風險整體評價？就成為投1資方風險評價工作的重點和關鍵。風險企業生產的產品常常面臨著激烈的市場競爭，這種競爭不僅有現有企業之間的競爭，同時還有潛在進入者的威脅。

改變投1資方向，如放棄經中試，生產試驗不成熟，不過關的產品，改為投1資一些技術性能相對可靠的產品；三是改變原已經可行性論證的生產工藝流程和設備，以使生產產品的成熟度更穩定；四是暫時中止和推遲放棄原風險投1資的方案。風險控制，這是指對于不能避免風險時，采取措施來控制設法降低風險發生的概率及減少經濟損失的程度的方法。產品開發出來后，如果不能成功地生產出產品或進行批量生產，仍不能完成風險投1資的全過程。它是在風險投1資者在其風險分析的基礎上，力圖維持原有的投1資決策，采取必要的防范措施，實施風險的對抗的積極態度。通常根據風險控制措施的作用時間，可分為損失預防和損失減輕。

項目風險評估分析，我們首先要了解風險評估的基礎是評估以下項目：中出現的風險的大小的可能性;各種可能的結果和危害程度;時間時，期望出現;從風險事件發生所產生的頻率的危險因素。而所謂行為管理法是由海恩里希所創，它強調的是人們的行為失誤在風險損失中的作用。項目風險評估一般有定性和定量兩種方法。在項目管理實踐中，將專家和項目管理人員的估計與有限數據相結合，成為項目風險評估中運用較多的方法。