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如何開運動品牌折扣店，讓普通人也能消費得起品牌？

雖然現代生活水平提高了，但是對于動則上千的品牌商品，普通消費者的錢包還顯羞澀。但是那些堅持不肯放棄對品牌追求的運動愛好者，難道就無法以低價格買到自己的心愛之物么？答案是NO。

折扣店的興起就是在這個背景下產生的。人們對好東西的追求又礙于對價格的要求，導致人與物不能很好的匹配。特別是像耐克，阿迪達斯這樣的品牌，普通大眾望洋興嘆。因此，品牌折扣店模式很好的彌補了這塊市場，單純的基本價格的評估，這是一個巨大的市場。那么，對于那些想在鞋服行業立志有所作為的創業者，如何開一家自己的耐克，阿迪達斯品牌折扣店呢？

1. 選擇合適的品牌

品牌的選擇很重要 ，如果投資者想開的是運動品牌，毫無疑問，耐克，阿迪達斯應該成為初選。因為在運動品牌類，這兩個品牌一直處于壟斷狀態，這使得越來越多的人青睞這兩個品牌。另外值得提到的一點是，品類豐富問題。如果投資者只想經營耐克或阿迪達斯折扣店，那么在商品的種類上，應該盡量多一些，例如，鞋子，衣服，帽子，包包以及其它運動配件等。另一方面，如果走多品牌路線，那么在選品上應該更加細致。

2. 選址及裝修

店鋪地址的選擇和店鋪的裝修至關重要，這個我們曾經多次講過，人群流量就是你的生意核心所在，無論他是來自線上還是線下，投資者都應該考慮清楚。在對地址進行考察時，仔細核實周邊同類賣場的情況，如果他們做得很好，那么投資者應該考慮清楚自己的核心競爭力所在，靠什么在這個競爭激烈的環境中生存下去。

3. 運營，打造自己的核心競爭力

這項完全看實力，核心競爭力不是一兩天能夠建議起來的。有些店鋪有很好的供應鏈，并且價格低，例如，在三河奧萊體育，投資者可以以超低價格拿到耐克，阿迪達斯品牌貨品。并且無加盟費用，沒有拿貨額度限制，該公司還為客戶提供裝修，店鋪經營，人員培訓等方面的建議與指導。

正品耐克阿迪運動實體折扣店加盟是需要注意哪些問題?

萬事開頭難。尤其是對于做實體店的。開店需要注意很多問題，比如說經營技巧就是一個很大的問題，那么開品牌運動裝折扣店要注意什么?

1，市場。

首先開店了解加盟品牌運動裝折扣的店優劣勢，品牌運動裝折扣店的優勢當然在于性比高，不僅可以買到正版，還能以實惠的的價格買到，這對消費者來說是有吸引力的。

2，服務。

開品牌運動裝折扣店一定要保證品質，這是市場發展的基本要求，如果不能給消費者誠信，消費者也就不會給之信任，所以經營是一定要注意服務的態度。

3，用心。

經營品牌運動裝折扣店，對于各個方面都要留一個心眼，做到對于店鋪的選擇細心，店鋪的日常運營用心，店鋪的回報放心，品牌運動裝折扣店的選店關鍵在于客流量，這也是做服裝首當期中的選店要領。

想開運動品牌折扣店，加盟什么品牌好?

運動品牌折扣店加盟阿迪達斯

在運動用品的世界中，阿迪達斯一直代表著一種特別的地位象征，而這種象征有人稱之為「勝利的三條線」。自1948年創立至今，adidas幫助過無數的運動選手創造佳績，成就了不少的豐功偉業。因此，adidas阿迪達斯也可以說是集合了眾人信賴及尊敬的佳典范。阿迪達斯于1920年設計出首版運動鞋，由于應公司不斷的研發，因此，在運動鞋方面，獲得許多選手的喜愛，不僅在奧林匹克運動會中大放異彩，并從此在運動場上立下口碑。在各界的肯定下，Adidas于1948年創立了adidas阿迪達斯品牌，并將多年來制鞋經驗中，得到利用鞋側三條線能使運動鞋更契合運動員腳型的發現融入設計的新鞋中，于是adidas品牌有三條線造型的運動鞋便在1949年呈現在世人面前。從此，人們便不斷在運動場上見到「勝利的三條線」所創下的勝利畫面。

運動品牌折扣店加盟NIKE耐克

NIKE公司總部位于美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產的體育用品包羅萬象，例如服裝，鞋類，運動器材等。NIKE是全球體育運動品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克。耐克商標圖案是個小鉤子。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上好的產品視為光榮的任務。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術制造出的運動鞋可以很好地保護運動員的膝蓋.在其在作劇烈運動落地時減小對膝蓋的影響。

耐克，阿迪達斯折扣店線下管理四大技巧!

1. 對“錢”的管理

中國即將進入無現金社會。智能手機和數字網絡支持了支付方式的改變，人們出門只帶手機，消費支付都用支付寶和微信支付，當然，本質上是資金在銀行與銀行之間，通過應用程序網絡轉賬。但我們已經看到了數字錢包的雛形，因此，中國目前推出了數字化貨幣的概念，并在測試應用當中。

因此，第三方支付已經被納入企業財務管理體系當中。結合傳統現金結算方式。這需要企業經營者不僅提供完善，安全的財務收支工具，還要求收銀員管理好現金。定期檢查店鋪的財務狀況，出現問題及時調整，并對店員進行培訓指導。

2. 對“人”的管理

其實管理，就是指員工。顧客和供應商或其他合作的企業或個人，不屬于對人的管理范疇。對自己的員工管理應該遵循“以德服人”。專業的人做專業的事，對員工起碼的尊重是必要的，但也要有一定的要求和標準。再小的企業也要做好這些，哪怕只有一個員工。

3. 對“貨”的管理

貨品管理對于耐克，阿迪達斯折扣店來說是至關重要的一環。補貨，配貨，選品，貨品上架，下架，倉庫管理，物流等等，即要保證流暢，也要保證質量和效率。貨品流轉速度和效率直接影響店鋪的銷售業績。而且還需要配合財務做好這項工作，雖然出現錯誤在所難免，但我們需要盡量保證執行效率，減少出錯率。

4. 對“數據”的管理

我們認為，以前實體店運營效率差，主要缺乏對數據的認識。店內一切都可以數據化，當然，有些必要，有些沒必要。但對于下單率，進貨量，出貨量，支付比例，現金流等等一些必要的基礎數據還是要跟蹤分析的。這些數據對改善店鋪的運營效率極為重要，是重要的參考指標。