工廠庫存回收電話常用解決方案

本公司從事庫存已十多年，現金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

庫存是一種資產，一定周期時間需求的安全庫存是必要的，但是，過高的庫存和較低的庫存周轉率，占用大量的資金，增加了倉儲費用、產品揀選時間和大量的勞動力成本，定期或不定期的盤點，也會占用更多的時間，嚴重的是，高庫存會對企業的現金流會造成巨大的壓力。其二，物資的停滯狀態可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。

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庫存文體用品：足球、籃球、排球、網球、網球拍、羽毛球拍、乒乓球拍、滑板車、活力板、帳篷、睡袋、鉛筆、中性筆、鋼筆、水彩筆、文具盒、訂書機、打孔機、橡皮擦、修正帶、美工刀、打印紙

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運動品牌服裝尾貨批發業內專家指出，盡管尾貨市場的火爆有市場需求做支撐，但市場管理方與經營者還需加強對進貨渠道、所售產品質量等方面的把關，以誠信為原則，避免產品、洋垃圾等混跡其中，影響整個市場的良性發展。

外貿尾貨：其實就是質檢沒有通過的貨品，還有廠家利用剩余的部分面料和輔料按照外貿的款式生產的未經檢驗的貨品。

原廠跟單：或者叫做原廠COPY，就是服裝廠家在做訂單的時候也同時選取相似的面料進行。由于每款生產出貨的量都不多，成本也相對較高。原廠跟單和其他加工廠的仿單的區別就是工藝。

外貿原單：和公司下的訂單是同一批貨，無論質量和工藝都是同樣的，也就是沒有任何差異的貨品。工廠庫存回收電話

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零庫存作為一個特殊的名詞出現在各大企業中，這也是一種特殊的庫存概念。零庫存并不等于不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存，是指原材料、半成品和產成品等在采購、生產、銷售、配送等各個環節中，不以倉庫存儲的形式存在，而以周轉的狀態在企業中不斷運轉。有些企業很疑惑，為什么公司長期以來一直都比較注重庫存管理方案的制定，但是這種在庫存商品管理方面的努力效果卻并不是很好呢。

它并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數量為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現企業庫存量的化。所以“零庫存”管理的內容是以倉庫儲存形式的某種物品數量為“零”，即不保存經常性庫存，也是在物資有充分社會儲備保證的前提下，采取的一種特殊供給方式。庫存積壓最直接的后果是資金占用，對庫存金額是50萬元的商品，月周轉2次就是100萬元的銷售額。