鳩江區醫養結合養老院報價價格合理「康達養老」

入住率是影響養老院盈利的重要因素，也是關系養老院生存的重要問題，這個問題一直困擾著國內大部分養老機構，對于新建的養老機構也是如此，以各種形式開辦老年公寓的人越來越多，由此出現了整個養老產業競爭趨勢加重的現象，在這種新競爭環境中，養老機構如何經營管理自己的機構，提升入住率，成了困擾所有機構管理人員的難題。應該如何提高醫養結合養老院的入住率呢 ?

1、入住率低的原因是什么？

一般養老院的入住率都受這些因素影響：地理位置、居住水平、居住空間多樣性、娛樂健身設施、服務項目、工作人員情況、護理服務內容、是否建立考評制度、收費狀況、飲食條件、興辦主體、市場推廣、老人經濟和身體狀況等等。

2、應該如何提高醫養結合養老的入住率呢 ?

提高服務的質量：加強養老機構管理、有針對性地培訓養老工作人員，這些工作有助于使養老機構提供的服務和硬件環境與老年人的需求相對接，對于提高入住率有很大幫助。提高服務質量與水平，把蕞好的服務奉獻給老，讓老人樂著進來、住得滿意，是提高養老機構入住率的關鍵。

養老院的院長應該具備哪些職責和責任：

1、認真貫徹執行和國家政策、法律法規，全院工作,規范本養老院管理,努力把養老院建設成娛樂健康化,環境園林化,生活管理規范化,服務人性化的文明窗口單位.

2、制訂院長任期目標管理規劃和年度工作計劃,逐項抓好落實;并配合區、市或分管及業務主管部門的檢查工作.

3、定期組織工作人員和員工認真學習國家的政策法規,時事政治,教育他們熱愛,熱愛祖國,服從管理,遵紀守法.

4、堅持民主管理,定期召開民主生活會,會議要求充分發揚民主,做到人人發言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實安排好老人生活.

5、搞好院戶掛鉤,堅持定期走訪制度.積極組織老人參與伙食,內務,衛生等方面的管理,抓好院內各項規章制度的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力.

6、積極穩妥地發展院辦經濟實體,不斷增強養老院的經濟實力,努力改善院內設施,提高院民的生活水平.

7、嚴格財務審批制度,管理好院內各項財務收支.

8、組織對工作人員和院民的考評評比工作,開展爭先創優活動.

9、定期向上級主管部門匯報養老院內的各項工作開展情況。

醫養結合型養老院模式的推進，作為一個新興產業，醫養結合包括很多實現方式，比如養老機構內設機構、機構養老機構以及機構和養老機構之間形成非常暢通的綠色渠道等等。市建議，醫養結合工作的推進，未來一定要結合老年人的年齡結構、為不同層次的老人量體裁衣。作為養老來說一定要分層，健康的退休人員和晚期的時候是不太一樣的，定為一定要清晰，比如中端、以及年齡段等。