山東工地勞務實名制系統-實力廠家 「在線咨詢」

勞務實名制管理有關規定

管理措施及管理方法（一）管理措施:1．勞務企業要與勞務人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權利義務。“這些記錄能為日后工資發放提供依據，還能根據工程建設進度需要及時增加施工人員，杜絕非本工地的閑雜人員進入，以免發生意外及影響項目工程的進展。3．勞務人員現場管理實名化。進入現場施工的勞務人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份1證號、工種、所屬分包企業，沒有佩戴工作卡的不得進入現場施工。分包企業要根據勞務人員花名冊編制出勤表，每日點名考勤，逐人記錄工作量完成情況，并定期制定考核表。考勤表、考核表須報總包備案。

實名制管理的背景

近幾年來.隨著城市化進程的加快，建筑業也發生著深刻的變化，建筑勞動用工管理方面存在的問題和矛盾也日益突出，主要表現在:

一是建筑企業用工不規范，不少施工企業通過工程承包人或班組長招用民工，且以包代管，對招用人員不履行相應的管理職責.導致對施工現場人員數量、基本情況、進出時間、出勤和工資悄況不掌握，勞動用工管理整體較為混亂引發一系列問題的出現。進入現場施工的勞務人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份1證號、工種、所屬分包企業，沒有佩戴工作卡的不得進入現場施工。不少企業采用承包的方式確定班組的承包款，由工程承包人或班組長直接對農民工進行管理，包括確定工資標準、實施考勒和發放工資。

二是一些工程承包人或班組長與項目部發生經濟糾紛后，往往會借農民工工資被拖欠之名，鼓動農民工鬧事討要承包款。建筑勞務人員實名制管理，不僅讓工地更安全，充分維護工人的權益，同時對減少建設方與施工方或施工單位與工頭之間可能產生的糾紛也有很大的作用。此類糾紛發生后，不少企業由于勞動用工不規范，無法對民工工資發放進行舉證，終不得不超額支付承包款和農民工工資，企業權益同樣難以得到保障。

由于傳統管理沒有對勞務人員的各種信息資料進行有效整合，易出現管理漏洞。5、擴容性強、安全性高：工地如增加新通道，只需安裝新的控制器設備，并通過網線連入網絡皆可實現與軟件的互交。而采用實名制管理系統軟件，項目對分包商與入場勞務人員簽訂的勞動合同書進行統一編號，并將每個勞務人員的基本信息錄入實名制管理系統當中，系統對各類信息進行整合；項目部向每位勞務人員發放代表自己勞務身份的IC卡，該卡將用于考勤、安全教育的簽到、開閘入場作業及個人綜合信息的身份識別。

勞務實名制能解決什么問題

規避用工風險解決勞務糾紛。無身份1證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進入現場施工。很多勞務企業與勞務人員不簽訂書面勞動合同，雙方缺乏法律約束和保護，也給總包監督和司1法仲裁增加了難度。智慧工地勞務實名制的實行有利于保護企業和勞務人員雙方的權益。讓一雙雙勤勞的雙手更富有價值。有利于安全管理避免事件發生。實行勞務實名制管理，智慧工地勞務人員管理從進場到考勤，培訓教育、預警黑名單、工資等的一套全系統性的一條龍管理，將徹底杜絕閑雜人員混入施工現場，有利于工地現場治安管理和保證工人安全和工程質量把關。