橡膠廠設備狀態監測及故障診斷系統滿意的選擇,設備管理專家

化工設備是化工企業生產的重要技術物質基礎和必要條件，機器設備的管理使用、維護修理將直接關系到化工企業的生產發展和競爭能力。

　　化工是我國工業重要的組成部分，也是保障國民經濟正常運轉的行業。同時化工行業作為一個高投入高產出的行業，曾經在很長一段時間是供不應求，為了提高企業競爭力，眾多企業在紛紛引進先進設備的同時加強了技術項目改造的力度，使設備逐漸向高速化、連續化、環保化發展。在引進先進設備的同時，一個現實的問題也擺在企業面前，由于受傳統思維的影響和先進技術的缺失，設備在購進后及時準確的檢測、隱患的及時處理和損壞部件的維修等方面的技術資源相對匱乏，很多隱患問題的解決大都憑經驗來處理，眾多設備的損壞僅憑臨時或者應急的方法已經不能為企業的生產設備提供正常的運行保障了，大量設備部件的報廢更換大大增加了企業的經營成本。長此以往勢必將加大企業的運行成本，制約了企業的高速持續發展。

公司點檢管理實行三級管理，兩級考核制。即公司考核分廠，分廠考核工段，并形成從設備隱患發現、定責任人、隱患下發、整改、反饋為一體的閉環管理模式。專業點檢工作的實施，根據設備點檢實施細則，在進行專業點檢前，點檢員查看當天的日常點檢記錄和操作人員了解近期設備運行情況，利于專業點檢發現問題的及時處理。在進行專業點檢的同時將問題拍照片上傳點檢交流平臺，方便整改負責人督促及時整改，每天對點檢結果、設備故障隱患進行收集，對暫不影響安全和生產的問題，要求分廠限期整改；對影響安全和生產的問題，要求立即整改；對重大隱患問題，上報公司設備管理科會同點檢管理小組成員“診斷”，并制定整改方案。每月底點檢員根據點檢結果、狀態趨勢分析、隱患整改記錄等進行分析，對狀況較差的設備制定次月預知維修記劃，減少事后維修工作。這就使發現的問題有人定點跟蹤，出現的隱患有人及時跟蹤治理。

“IPMS設備移動智能管理系統”在具體實施上由基于Web的設備點巡檢軟件系統、智能手機（APP）和小蘑菇智能傳感單元硬件三大部分組成。其中，

小蘑菇智能傳感單元硬件配合智能手機（APP）可完成設備的振動測量與溫度測量；

智能手機（APP）可完成設備工藝量與觀察量的采集，而服務器管理軟件則在上海士翌公司成熟的產品軟件IPMS系統基礎上，進行定制開發，滿足該公司的個性化設備管理流程、個性化的報表及與上端ERP平臺的數據接口等個性化需求。

該實施方案不但具有較高的可靠性，同時在總體布局、軟件設計與研發以及算法和管理控制體系等方面可以按該公司具體情況形成特色。

石化的工作職責：

（一）生產車間的設備和機修、電氣、儀表車間主任全0面負責本車間的設備點檢管理工作，車間設備組要配備兼職人員負責本單位設備點檢日常管理工作；

（二）貫徹執行石化的設備點檢管理規定；

（三）參與設備《點檢標準》的制定，組織本單位點檢人員學習掌握設備的《點檢標準》；

（四）負責定期組織設備狀況分析評價，監測數據和重要信息及時反饋，對發現的設備異常、缺陷、隱患及時協調解決；

（五）負責組織全廠設備點檢人員的技術培訓，搞好設備點檢新技術、新方法的推廣應用。 

石化檢查人員的劃定如下：

1. 機修，是指機修車間或生產車間機械維護人員； 

2. 電氣，是指電氣車間或生產車間電氣維護人員； 

3. 儀表，是指儀表車間或生產車間儀表維護人員； 

4. 運行，是指生產車間或生產車間工藝人員； 

5. 專業，是指專業管理部門或專業技術人員。

石化設備點檢的檔案主要包括： 

（一）《設備點檢通用標準》；

（二）《設備點檢專用標準》； 

（三）《設備日常點檢記錄》；

（四）《設備定期點檢記錄》；

（五）《設備定期檢查記錄》； 

（六）《定期點檢、定期檢查計劃》； 

（七）《定期點檢、定期檢查執行情況登記臺帳》； 

（八）《設備異常、缺陷及消缺臺帳》；

（九）《設備故障記錄》；

（十）《設備事故報告》； 

（十一）《設備檢維修記錄》；

（十二）《設備狀況分析評價報告》。