山西智能立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)廠家 蘇州穗柯智能

智能倉(cāng)儲(chǔ)物流大勢(shì)所趨

從倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展歷程來看，中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)主要可分為人工倉(cāng)儲(chǔ)物流、機(jī)器化倉(cāng)儲(chǔ)物流、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流、集成自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流以及智能自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流五個(gè)階段。目前，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)正處在自動(dòng)化和集成自動(dòng)化階段，未來隨著信息技能的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展將會(huì)聯(lián)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷向智能化升級(jí)。因此，智能物流大勢(shì)所趨，也成為諸多企業(yè)和資本的布局重點(diǎn)。

如何使智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)得到不錯(cuò)的利用？

      1、管理呆滯物料。

      管理者應(yīng)聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃管理者制定相應(yīng)的呆滯物料消耗計(jì)劃，毎出現(xiàn)一批呆滯物料，要盡快安排消耗使用，若長(zhǎng)期不能消耗的物料要及時(shí)上報(bào)公司決策層處理。

      2、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)合理制定生產(chǎn)計(jì)劃。

不合理的生產(chǎn)計(jì)劃，會(huì)給企業(yè)造成很大的壓力，再大的倉(cāng)庫(kù)和再多的倉(cāng)儲(chǔ)貨架也是不夠使用的，企業(yè)管理者要把握好生產(chǎn)的進(jìn)度。

     1、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)合理堆放碼放。

     對(duì)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的貨物擺放規(guī)定以及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。使倉(cāng)儲(chǔ)貨架上的貨物做到堆放合理，堆放整齊，利用貨架的空間。

     2、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)只用于存放合格品。

     產(chǎn)品或者貨物要保障為合格品才可上架，如果在儲(chǔ)存時(shí)，收到品控部門發(fā)出的某種物料不合格需要封存暫停使用，管理人要負(fù)責(zé)跟進(jìn)，要求品控部門給出合理的處理方案，如果需要退貨的貨物，要及時(shí)安排退貨，切勿占用貨架的空間。