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倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則

“日事日畢、日清日高”原則：

1、每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時(shí)改進(jìn)，第二天才可進(jìn)步提高。

2、每日對(duì)所管的物料庫(kù)位至少巡查1~2次，保證在庫(kù)物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。

3、倉(cāng)管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。

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倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍

物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍

      基于典型的配送中心業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)，在銷(xiāo)售物流中如連鎖超市的配送中心，在供應(yīng)物流中如生產(chǎn)企業(yè)的零配件配送中心，都能見(jiàn)到這樣的案例。

　　系統(tǒng)功能包括進(jìn)貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、配送、RF終端管理、商品與貨位基本信息管理等功能模塊;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化方式，提高庫(kù)內(nèi)作業(yè)控制水平和任務(wù)編排。該系統(tǒng)把配送時(shí)間縮短了50%，訂單處理能力提高了一倍以上，還取得了顯著的社會(huì)效益，成為物流的一個(gè)樣板。好的管理者需要對(duì)自身的工作有清晰的脈絡(luò)，抓住重點(diǎn)加以管控，才能夠在資源有限的情況下做好本職工作。此類(lèi)系統(tǒng)多用于制造業(yè)或分銷(xiāo)業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，也是WMS系統(tǒng)中常見(jiàn)的一類(lèi)。

一、選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，前期投入少，減少現(xiàn)金流壓力，讓專(zhuān)業(yè)的人為您服務(wù)。

二、電商倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨，簡(jiǎn)化交易，降低成本，提率　 很明顯，電商倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨的存在大大簡(jiǎn)化了交易結(jié)構(gòu)和過(guò)程。還可以為電商企業(yè)提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，還可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的低成本和率。

三、因?yàn)榈谌絺}(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是專(zhuān)門(mén)吃這碗飯的  所以一般倉(cāng)儲(chǔ)公司倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備齊全，職業(yè)素質(zhì)較高，能更好服務(wù)于商家或經(jīng)銷(xiāo)商，遇到突發(fā)情況能也臨場(chǎng)反應(yīng)，將損失降低一定程度。

倉(cāng)庫(kù)、物流中心、配送中心，三者有聯(lián)系與區(qū)別

因?yàn)槿叨加斜９芎捅ｐB(yǎng)物品的功能以及其它相同的功能，只是程度、強(qiáng)弱的不同，此外物流中心和配送中心是由倉(cāng)庫(kù)發(fā)展、派生而成。因此，有時(shí)我們說(shuō)倉(cāng)庫(kù)，也包括物流中心和配送中心、是三者的統(tǒng)稱(chēng)。

倉(cāng)庫(kù)是保管和保養(yǎng)物品的場(chǎng)所的總稱(chēng)。過(guò)去，物品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存的時(shí)間往往較長(zhǎng)或很長(zhǎng)，物品的品種也很少，所以倉(cāng)庫(kù)的主要責(zé)能是保管好物品和保養(yǎng)好物品。