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廣州登凱供應鏈-非洲海運專線

非洲陶瓷市場潛力究竟有多大？并吸引了哪些中資陶瓷廠？

非洲本土制造業的崛起削弱了中國瓷磚的競爭力，基于非洲龐大的消費市場潛力，越來越多中資企業進入非洲投建陶瓷廠。

1、旺康控股

旺康控股由溫州商人孫堅在尼日利亞城市拉各斯市創辦，該陶瓷生產企業占地900 多畝，目前擁有4條生產線，日均產量達到14 萬平方米，是非洲單體產量一家企業，改變了尼日利亞當地瓷磚常年依賴進口的局面。目前，企業總員工達到2000 多人，其中當地員工占了九成。

在孫堅看來，非洲投資有兩大風險：一是政局，二是匯率。為了規避這些因素帶來的投資風險，當年拓荒“險中求勝”后，孫堅認定“必須要分散投資。”因此他后來再投資3 億元，分別在東非的坦桑尼亞和西非的加納，各設立一家陶瓷企業。如今，每家企業的日均可生產6.5 萬平方瓷磚。

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3.市場銷售放緩，資金回籠受限。

三、進口商資金苦難，無力承擔貨款，出口商無法如期拿到貨款，兩廂無奈。面對遲遲不付款的進口商，服務商只能：

1.出口商給予一定折扣；

2.待貨物銷售以后才付款；

3.以簽訂合同時的匯率為準，將欠款金額折算成奈拉支付。

盡管有資金實力的進口商仍能保持正常付款，但大部分進口商迫于上述壓力都出現了延期付款的現象，并因匯率形勢的不確定性而持觀望態度。

方案：

雖然在對尼貿易中中國企業面臨挑戰，但是對于尼日利亞市場中國企業也仍舊不甘放棄，那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風險呢？

1.做充分的資信調查，除常規調查外，要求尼進口商給予“可向其開H 行申請查詢資金余額”的授權。（此類調查在尼日利亞非常普遍）

2.保證產品質量，減少尼進口商尋找拖欠甚至拒付借口的空間。

3.盡可能降低賒賬貨款比例，同時對于賒賬部分，書面約定如屆時按奈拉支付，貨款將以支付時的民間美元兌換奈拉匯率進行折算。

對非洲大規模基礎設施建設的投資，無疑給中國工程機械拓展非洲市場帶來了商機，參與建設的中國工程承包商將大部分使用國內的設備，隨工程承包"出海"也將成為中國工程機械出口非洲的主要方式之一。

好在廣州公司致力于非洲進出口30多年，早已與非洲海運船東合作30多年，直接與船公司對接， 實時掌握各大船東倉位信息，只要您給到公司一份貨物清單，我們的團隊即可及時為您配定適載的倉位，不浪費您一分一毫出運時間，助您早日交貨于國外客戶手中。不僅如此，廣州公司還擁有各大船東一手價格，可直接降低您的出口費用，讓您出口貨物到非洲更加輕松。

尼日利亞為何大量進口大米

目前尼日利亞擁有足夠的土地和勞動力進行水稻種植，布哈里也將稻米自給自足當成優先事項。但尼日利亞大多數農民種植規模小，難以獲得改善所需融資。水稻協會成員表示商業銀行的利率為30%，導致農民難以負擔，政策對自給自足目標的支持還遠遠不夠。

中非貿易研究中心分析，作為非洲農業大國，尼日利亞2016年進口大米230萬噸，占國內總需求量的一半。而分析顯示，尼日利亞大米生產乏力主要是尼日利亞對水稻種植的政策支持不足造成的。（編選：中非貿易研究中心）