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      實際上是對項目計劃的重要性認識還不夠充分，雖然大家都知道知道“作計劃”很重要，是項目成功的關鍵，但又認為計劃就是寫文檔，也許是因為一些人善于寫程序但不善于寫文檔，所以有些項目經理會認為寫文檔是一種走形式，或對繁瑣的文檔有一種排斥心理。  其實不能把計劃當成僅僅是寫一個計劃文檔的問題，而是要通過編寫計劃文檔的過程，理清項目目標、項目范圍、項目所需資源、制定合理的項目進度、制定完成項目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應對風險的有效對策。對于這一問題的解決，首先應當提高項目經理的計劃意識，采用項目計劃制定相關各種知識、技術、工具，加強對開發計劃、階段計劃的有效性進行事前事后的評估與評審工作。

      軟件開發平臺源于繁瑣的實踐開發過程中。開發人員在實踐中將常用的函數、類、抽象、接口等進行總結、封裝，成為了可以重復使用的“中間件”，而隨著“中間件”的成熟和通用，功能更強大、更能滿足企業級客戶需求的——軟件開發平臺應運而生。  平臺是一段時間研成果的匯聚，也是階段性平臺期的標志，為行業進入新的研發領域提供了基礎。由于平臺對企業核心競爭力的提升非常明顯，國內的管理軟件市場，軟件開發平臺的應用已經成為一種趨勢。 由于開發環境、開發人員、功能定位、行業背景等的不同，不同品牌的平臺存在較大差別。

       在需求調研的基礎上開展項目設計，項目設計分為兩個階段：概要設計階段、詳細設計階段。概要設計階段是對系統整體結構的設計，包括系統定義、功能層次結構圖、邏輯結構、物理部署結構等。詳細設計是對系統細節的設計與說明，包括數據庫設計、業務流程設計、程序流程設計、接口規范設計等。基于項目設計文檔進行原型設計，將專業的技術文檔轉化為可操作的功能原型。原型設計是十分必要的，它不僅是用戶與開發人員之間溝通的橋梁，更是開發人員進行功能設計與流程梳理的手段，它的特點是可交互、易修改。原型設計終達到的效果就是和終系統的頁面保持完全一致。在原型設計階段完成所有功能的設計與定義，后續的開發過程中將進行功能設計。