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平面磨床什么品牌好，找建德磨床

建德工業(yè)集團(tuán)秉持著「、技術(shù)、可靠」的企業(yè)理念，歷經(jīng)50年的淬煉奮發(fā)，KENT精密磨床居全球銷量，產(chǎn)品屢獲國(guó)際重要獎(jiǎng)項(xiàng)及認(rèn)證肯定。建德工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李金旆表示，未來(lái)除了鞏固現(xiàn)有磨床產(chǎn)品，強(qiáng)化產(chǎn)品線整合，并將發(fā)展高利基核心價(jià)值產(chǎn)品，布局全球市場(chǎng)，邁向更精湛的百年企業(yè)。

創(chuàng)立于1966年建德工業(yè)，已屆滿50周年，于創(chuàng)辦人盧基盛與歷任董事長(zhǎng)下，奠定優(yōu)良基礎(chǔ)，企業(yè)版圖橫跨亞、歐、美三大洲50余國(guó)。自創(chuàng)品牌KENT已于臺(tái)灣、美國(guó)、中國(guó)、巴西、日本等國(guó)注冊(cè)品牌商標(biāo)。KENT平面磨床銷量長(zhǎng)期高居全球、名揚(yáng)國(guó)際，成為臺(tái)灣之光，建德工業(yè)KENT已等同是磨床的代名詞。近期在第四任董事長(zhǎng)李金旆的銳意革新下，打掉近億元呆帳，強(qiáng)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)虧為盈并且無(wú)負(fù)債經(jīng)營(yíng)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)年輕化，產(chǎn)品朝向高附加價(jià)值化，讓這家走過(guò)半世紀(jì)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，活力十足展現(xiàn)新氣象。李金旆董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)去的建德是肉，現(xiàn)在的建德則是精肉。

近幾年由于經(jīng)濟(jì)不景氣、市場(chǎng)需求減緩以及匯率波動(dòng)等因素之影響，臺(tái)灣工具機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨了景氣晦暗不明、紅色供應(yīng)鏈進(jìn)逼與人才供需失衡等多重壓力，導(dǎo)致外銷金額呈現(xiàn)的景象，建德工業(yè)營(yíng)收雖略有下滑，但獲利卻是成長(zhǎng)約3倍，季為傳統(tǒng)淡季，在扣除匯損的因素后，建德工業(yè)106年Q1仍保有盈余，法人預(yù)估該公司獲利能力應(yīng)可優(yōu)于去年，維持成長(zhǎng)。

李金旆說(shuō)建德近期的營(yíng)運(yùn)動(dòng)能主要來(lái)自于中國(guó)大陸子公司浙江榮德機(jī)械有限公司的貢獻(xiàn)，因此特別要感謝盧創(chuàng)辦人的與高瞻遠(yuǎn)矚及早至中國(guó)設(shè)廠。50年的建德會(huì)有如此成績(jī)，還要感謝一路支持我們，功不可沒的配合廠商、股東及全體員工。

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關(guān)于平面磨床價(jià)格表型號(hào)說(shuō)明

M為三軸手動(dòng)型;H為左右自動(dòng),前后及上下為手動(dòng);AH為左右及前后自動(dòng),上下手動(dòng)

AHK為左右及前后自動(dòng),上下快速升降

AHD為三軸自動(dòng)(可設(shè)定每次進(jìn)刀研磨量及研磨次數(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)加工)

MS1為三軸自動(dòng),上下伺服控制;WM1為三軸自動(dòng),上下伺服,帶消間隙功能

注:M1及WM1可實(shí)現(xiàn)粗磨、精磨、無(wú)火花研磨之設(shè)定,蕞小0.01m加工起始點(diǎn)設(shè)定功能可實(shí)現(xiàn)批量研磨作業(yè),具多種進(jìn)刀方WMA為三軸自動(dòng),上下伺服控制,帶消間隙功能,標(biāo)準(zhǔn)帶砂輪自動(dòng)修正功能

HT為程控式自動(dòng)磨床;

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機(jī)械加工按生產(chǎn)批量可分為兩大類：一類 建德平面磨床KGS-512AH建德銑床加工中心維修配件是單件、多品種、小批量（簡(jiǎn)稱小批量生產(chǎn)）；另一類是少品種、大批量（簡(jiǎn)稱大批量生產(chǎn)）。其中前者大約占到機(jī)械加工總產(chǎn)值的70～80%，是機(jī)械加工的主體。

同樣一款機(jī)床，為何生產(chǎn)效率卻相差好幾倍？得出的結(jié)論是：數(shù)控機(jī)床選用的夾具不合適，從而使數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)效率大幅降低。下面介紹數(shù)控機(jī)床夾具的合理選擇及應(yīng)用。

如何提高數(shù)控機(jī)床利用率？通過(guò)技術(shù)分析，夾具的使用有很大的關(guān)系。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)控機(jī)床選用夾具不合理的比例高達(dá)50%以上。至2010年底，中國(guó)數(shù)控機(jī)床保有量近一百萬(wàn)臺(tái)，也就是說(shuō)有50萬(wàn)臺(tái)以上的數(shù)控機(jī)床由于夾具選擇不合理或應(yīng)用不當(dāng)，而出現(xiàn)了“窩工”現(xiàn)象；從另外一個(gè)角度來(lái)講，在數(shù)控機(jī)床夾具的選擇與應(yīng)用上大有文章可做，因?yàn)槠渲刑N(yùn)含枱可觀的潛在經(jīng)濟(jì)效益。

小批量生產(chǎn)周期﹦生產(chǎn)（準(zhǔn)備/等待）時(shí)間 工件加工時(shí)間由于小批量生產(chǎn)“工件加工時(shí)間”很短，因此“生產(chǎn)（準(zhǔn)備/等待）時(shí)間”的長(zhǎng)短對(duì)于加工周期有枱至關(guān)重要的影響。要想提高生產(chǎn)效率，就必須想辦法縮短生產(chǎn)（準(zhǔn)備/等待）時(shí)間。