創業輔導專業咨詢多重優惠,四川聯欣咨詢公司

四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報創業輔導專業咨詢

1、四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報從第三者角度審視企業的一切

        “不識廬山真面目，只緣身在此山中。”對企業而言，從內部往往難以和準確地發現問題，因此需要求助于具有較高專業素質的咨詢顧問從外部對企業進行的審視，發現從其內部看不到的問題。咨詢師提供的外部審視的價值既表現在用新的思維方式、觀點去觀察企業的現狀，分析其存在的問題及原因，也表現在以科學的態度和創新精神，去設計切實可行又有所突破的實施方案。

2、尋找并解決企業實際存在的管理問題

       借助咨詢顧問來解決企業面臨的管理與經營問題是目前大部分企業尋求咨詢的主要目的。事實上，大多數企業缺乏管理方面的專業人才，很多工作難以做到位。

       比如，如何進行價值評估、如何確定管理人員的薪酬，是否應該進入一個新的領域等。咨詢顧問可以為不同的公司提供服務，企業聘請他們去解決一些問題往往能起到“事半功倍”的效果。

成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報創業輔導專業咨詢

       管理既是一門科學也是一門藝術

     管理既是一門科學也是一門藝術，是一個復雜的系統，不存在固定的套路和一招鮮吃遍天的獨門秘籍，但我們可以遵循管理的基本規律探索和總結出一些基本的方法。

　　1.以客戶為導向

　　首先，要將客戶利益置于自身利益之上，才能時刻保持客觀中立的第三方立場，為客戶創造價值。

　　其次，要關注客戶而非產品和方案，很多時候

咨詢公司或咨詢師過于關注項目交付品，即咨詢的產品和方案，而忽視客戶的真實需求，忽視與客戶的溝通，這是舍本逐末的做法，很難獲得客戶滿意。　

   　第三，要理解客戶，說到客戶心坎，引起客戶共鳴。咨詢行業提供的是無形產品，產品難以量化和衡量，在與客戶合作初期，要獲得客戶的認可就必須真正理解客戶，說到客戶心坎，這樣才能逐步征服客戶，這是后續項目開展和成功的重要因素。

　第四，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報要換位思考與同理心，咨詢不是工業化生產，溝通在咨詢工作開展中具有舉足輕重作用，而溝通的要點是必須要從人性出發，要換位思考和同理心，這樣才能真正理解客戶的立場和所面對的問題。

管理制度，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報創業輔導專業咨詢

管理制度

     “沒有規矩,不成方圓”，好的企業都是鐵的制度加人性化管理的統一，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報。所以企業必須建立基本的管理制度，如：人事制度、員工工作行為規范制度、財務制度、考勤與出勤制度、生產安全制度、設備保養與防護制度、出入庫管理制度、物料定額管理制度、成本考核與核算制度、現場規劃與5S管理制度等。

績效考核系統。

     “企業考核什么，就會得到什么”，企業考核依企業發展戰略制定企業目標及考核指標，將考核績效與獎金掛鉤，促使被考核者對所考核的項目進行努力提高；通過考核真實客觀地度量每個人的績效、高決策者能夠了解每一層次的工作進展、企業提倡什么和反對什么都非常明確、員工知道自己的工作目標、工作改進目標、提高組織的管理能力，實現突破性業績。