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工程施工的現場管理如何優化“現場管理”是工程施工業務流程的重要組成部分，只有內抓現場，外抓市場，才能真正優化工程施工管理。優化現場管理的基本原則和主要途徑優化現場管理必須遵循的三個基本原則：經濟效益原則、科學合理原則和標準化規范化原則。優化施工現場管理的主要內容為施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現場的主要管理內容的優化，來實現優化目標。

關于室內防水：A.在室內做防水的房間，管道貼地開100cm高，在后續做聚氨酯防水涂料或其他防水當中，上翻，包裹住管道立管。B.陽臺防水，僅做有豎向管道、地漏部分（放洗衣機的地方），一般做1M-1.2之間且超出地漏部分50cm。關于室內外抹灰：A.內墻抹灰：嚴格控制開間進深（分戶驗收中必檢項目），樓內墻面（衛生間、廚房、陽臺、樓梯間、臥室客廳部分）表面光感度及砂漿配比，詳見建筑總說明中的材料構造做法表。室內門，不能一次粉成，應在兩端留出5cm寬度，待地坪做完后用1：2水泥砂漿包口，門窗寬高見7（05YJ4，一般成品窗長寬見比圖集多出1cm為安裝空間，待門窗安裝完成后用發泡膠填充。室內抹灰一定要做到養護。

建筑工程進度管理的重要性

2建筑工程進度管理的重要性2.1信息管理方面的控制在項目工程施工過程中，應該建立相應的信息分析系統，這個系統對施工進度起到監督。分析和調控作用。通過這些信息系統，還能夠建立相應的信息管理制度，實現對工程施工進度的各種信息進行實時監督和控制。2.2施工進度的控制積極建立施工進度控制制度，對施工的時間和施工方法進行及時的檢查，對召開的各項會議時間進行及時的記錄和備案。要對每一個層次的施工人員的施工進度進行管理和控制，確保各個施工人員的'工作任務和職責都能落實到位。

門窗工程門窗的顏色、零附件質均應符合現行、行業標準的

工程完成后，做好樓地面成品的保護工作，不得在其上切割材料并防止碰撞，以免影響工程質量造成施工缺陷；要做好各樓層地面砂漿試塊的制作和養護工作。門窗工程門窗的顏色、零附件質均應符合現行、行業標準的規定，并滿足設計要求，并均有防腐蝕處理。門窗到貨后，應復檢其尺寸，開啟方向、組合桿、附件、外形及平整度均合格后方可接收。