cnc數控機床價格多重優惠

東莞數控車床，東莞數控車床廠家--凱恩利

   數控車床作為目前工業化的重要推動行業。數控技術及裝備是發展新興高新技術產業和尖端工業的使能技術和最基本的裝備。世界各國信息產業、生物產業、航空、航天等國防工業廣泛采用數控技術，以提高制造能力和水平，提高對市場的適應能力和競爭能力。

工業發達國家還將數控技術及數控裝備列為國家的戰略物資，不僅大力發展自己的數控技術及其產業，而且在'高精尖'數控關鍵技術和裝備方面對我國實行封鎖和限制政策。⑤電火花線切割能達到的切割效率一般為20～60平方毫米/分，速度可達300平方毫米/分。因此大力發展以數控技術為核心的先進制造技術已成為世界各發達國家加速經濟發展、提高綜合國力和國家地位的重要途徑。好數控車床，在凱恩利！

優質數控車床  佛山數控車床廠家  --凱恩利

    不同類型的數控機床有著不同的用途，在選用數控機床之前應對其類型、規格、性能、特點、用途和應用范圍有所了解，才能選擇適合加工零件的數控機床。根據數控加工的特點和國內外大量應用實踐，數控機床通常適合加工具有以下特點的零件。

1.多品種、小批量生產的零件或新產品試制中的零件。

2.形狀復雜，加工精度要求高，通用機床無法加工或很難保證加工質量的零件。

3.在普通機床加工時，需要昂貴的工裝設備(I具、夾具和模具)的零件。 

4.具有難測量、難控制進給、難控制尺寸型腔的殼體或盒型零件。

 中國智能制造成為全球制造業發展的十大趨勢-----凱恩利機械廠也順應朝流,順風而上(啟下)

   當前,新一輪科技革命與產業變革風起云涌,按照“中國制造2025”的戰略部署,以信息技術與制造業加速融合為主要特征的智能制造成為全球制造業發展的主要趨勢。

　　趨勢一:產業組織模式的變革將重塑現有工業體系

　　信息時代制造業創新特點正在發生顯著變化,科研工具日益數字化、智能化;創新模式向異地化、協同化方向發展;用戶參與創新過程更容易,眾創模式逐步普及;技術更新周期縮短,創新速度加快;研發手段虛擬化、網絡化。

　　在這些趨勢的推動下,中國現有工業體系會逐步瓦解、重構,新的制造模式、組織方式、產業形態等大量涌現。

趨勢二:規模龐大、層次多樣的需求將不斷被創造

　　中國制造業具有規模體量大、結構體系完備、發展水平參差不齊的顯著特點,中國制造業在整體轉型升級的過程中,處于不同發展水平的領域和行業也將成波次地動態推進。

　　首先,中國各行業巨大市場,將為企業新技術的孕育提供所必需的規模門檻。

　　其次,需求差異化將提供多樣化使用場景,可用于試驗不同的技術產品和升級路徑。

　　第三,由于市場需求差異大,技術創新和擴散在行業都要經歷一個過程,企業將面對接力式的需求浪潮。

　　因此,龐大市場中不同發展階段的企業對生產裝備自動化、信息化和智能化的各類需求,將長時間同時并存。從這個意義上說,全球沒有任何一個其他市場,可以孕育如此多樣性、成規模的創新需求。

　　趨勢三:中國市場需求的戰略縱深極具全球性價值

　　從全球看,門類齊全、發展水平參差不齊的中國制造業,恰如全球制造行業的一個縮微版本,基于中國市場中發展的技術、產品和業務模式,具有全球應用前景。因此,從某種意義上講,中國就是全球市場競爭的前哨戰,“勝了中國,贏得全球”。

　　《財富》雜志發布“世界500強”榜單上,中國企業上榜數量逐年提高,2015年達到106家,占總數的21.2%,比美國少22家,已接近日本的兩倍。中國獨特的優勢有望會“訓練”出越來越多具有全球競爭力的創新型企業。

　　趨勢四:催生大量以服務型制造為代表的新興業態

　　發達國家制造業服務化水平明顯高于工業化進程中的國家。美國的制造業服務型制造大概占到了60%,而中國的制造業服務型制造只占了不到2%。

　　產業互聯網時代,企業成功的核心是能否從觀念、技術、商業模式上進行改造,使每個企業不再只是產品生產者、服務提供者,而是通過產品與服務,與客戶建立了“強關系”,能成為24小時在線,了解、預測客戶需求的“客戶運營商”(CustomerOperator)。李佩娟向記者表示，雖然國家分別在2005年和2011年就數控機床行業發展出臺了專項規劃，但支持力度仍明顯不足，因此，國家政策的扶持力度還有待進一步加強。

　　服務以各種形式融入到了制造業研發設計、生產制造、經營管理、銷售運維等環節,有價值創造的可能就有服務形態的出現。

　　趨勢五:競爭焦點從價值鏈提升轉向價值網絡構建

　　互聯網降低了企業各種交易成本、管理成本。于是在市場機制和企業機制之間,出現了“第三只手”——價值網絡機制,即通過整合資源而不是一體化或簡單交易,以開放、共享、互利、對等、協作的方式,與合作伙伴形成利益共享的價值共同體。

　　價值網絡提供了獲取信息、資源、市場、技術的新機制,以上這些因素交織在一起,相互作用,不僅增強了商業環境的不確定性、未來的不可預測性、商業系統的復雜性,更導致了破壞性的、大規模的商業力量的轉移。

                什么才是好的客戶?---老客戶介紹新客戶買機才是較好的客戶

本人跟單經過如下：

經過一： 2016年3月鄧祖強老板介紹本人客戶買機,本人客戶接到電話,一個星期限就上門見了客戶，客戶說以后會買機，一定要買凱恩利的機器……時間過得很快，在于2016年10月12日終于買機了，他們的趙師傅看了一下，沒有配置的問題；熱列感謝深圳松崗張俊杰老板已訂購:凱恩利25排刀機CNC數控車床（高配型）客戶使用情況如下：使用情況一：2016年9月凱恩利把25排刀機CNC數控車床（高配型）出貨到張俊杰老板，因為那金鋼石磨頭太過于精密和細小，故裝夾和調機是較大的問題。王鐵江老板很快應簽合約了，當場付了5000元訂金---合同宣告成立.(注備: 鄧祖強老板已買2臺凱恩利的25機型,有1臺已用超過1年了,1臺也有超過4個月了,各項參數都達指標-----特點是:   高精度、高剛性、重負荷主軸; 剛性好，操作、排屑方便/高剛性、高精度、高速度)

凱恩利25排刀機CNC數控車床（高配型）

經過二： 2016年10月12日想請客戶吃飯，但是他說：只要機器做得好，客戶請我吃飯.....質量和名氣是排第壹的啊！

王鐵江老板用凱恩利機床生產加工發財的日子開始了………