為你量身定制的便利店——“領唄”

由于消費升級、電商沖擊、運營成本高企，大賣場業態近年來在國內被認為已漸入黃昏。未來中國的零售市場將發展到類似西方國家的一個新格局——城市中心都要交給3000平米以下的食品超市、精品超市等專業型超市和便利店，開在城市郊區的則是類似Costco、山姆會員店這樣的折扣型會員制大賣場。

既不像便利店又不是社區超市的領唄免費體驗店能在已然紅海的競拼中搶到多大的份額？對領唄免費體驗店來說每開一家店都有新的內容呈現出來，從門店選址到商品結構到店堂設計等。

但，家樂福似乎已經打算要把介于便利店和超市之間的“融合業態”——便利超市進行下去。

除了2016年前開出100多家門店的例證之一，在領唄內部而言現在呈現出的門店型態和模式已基本得到確定。當然，在永遠都不會停止改變和創新的便利店行業，錢志祥董事長也表示““領唄免費體驗店也會隨消費需求做調整”。

實際上，即使從全球看，領唄免費體驗店門店型態也不同于全球的任何一種小型便利店。作為一個在全球有超過6000多家的便利業態門店、多業態的零售集團，領唄并不是簡單地將其在歐洲的小業態店復制到中國，而是根據中國市場的特點、消費者的需求，“量身定制”了一個領唄免費體驗全新的小業態店。

而在中國，隨著領唄免費體驗店的加速度擴張，其作為領唄中國O2O閉環形成的“最后一公里”的物流網點價值越發凸顯，將幫助領唄電商業務提升物流配送效率和降低物流成本。

未來成都嬌子涌金在華會以“領唄免費體驗店”為主力業態還只是作為大賣場的補充？錢志祥董事長說，就中國現在來看，這個問題有點為時過早。但參考在全世界的經驗，便利店、超大型賣場和普通的小超市，包括電商，都是并駕齊驅的關系。

好在，“領唄免費體驗店”并不擔心變化。錢志祥董事長說，“領唄”的一個迷人之處在于其體量小、面積小、模式新，相比很固定、傳統的大賣場業務，每當要做出一些需要優化結構的業務時，都是“牽一發而動全身”的大變革，“領唄”的調整更具有靈活性，可以更快速地去適應中國零售市場的快速變化和迅猛發展。

在和中國的地產開發商接觸中錢志祥董事長也發現，中國的開發商越來越接受和歡迎“領唄”這種型態的便利店進駐他們的項目。

“領唄”的在不斷擴張的同時，有越來越多的商業地產開發商都向“領唄”伸出了“橄欖枝”。這證實了錢志祥董事長的判斷：“領唄”作為瞄準中產一代而設計的便利店業態，正當消費升級的風口。

 “隨著城市集中化程度越來越高，便利店會越來越受歡迎，成獨可以開出更多的小的便利店業態?！辈贿^，“領唄免費體驗店”目前被按下“快進”鍵的還只是小范圍的主線城市，想做到家喻戶曉，路還很長。