財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有哪些？

風(fēng)險(xiǎn)是指特定環(huán)境下由于未來(lái)各種不確定性因素使利益主體產(chǎn)生損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于主、客觀不確定性因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值變動(dòng)的可能性，從而使各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)收益與期望收益偏離。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理就是企業(yè)通過(guò)分析、計(jì)量其所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的方法和手段，降低、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者實(shí)現(xiàn)與所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)收益的過(guò)程。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低與企業(yè)發(fā)展方向有著決定性的影響，因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，必須以一定的原則作為指導(dǎo)。
一、均衡原則
均衡原則是指當(dāng)投資者面臨風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目時(shí)，要在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間做出權(quán)衡，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)程度提高時(shí)，要使收益提高到足以使預(yù)期效用與原效用相等的均衡水平。均衡原則是管理者處理風(fēng)險(xiǎn)與收益的基本原則，是風(fēng)險(xiǎn)管理的總規(guī)則。
均衡原則是由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)純粹性與經(jīng)濟(jì)性的二重特性所決定的。純粹性是指財(cái)務(wù)活動(dòng)的未來(lái)不確定性結(jié)果會(huì)給人們帶來(lái)不利影響，是風(fēng)險(xiǎn)的自然性態(tài)。經(jīng)濟(jì)性是指利用事件結(jié)果的不確定特點(diǎn)，對(duì)其加以科學(xué)管理可以獲取收益，是風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)性態(tài)，是主觀不確定性所帶來(lái)的對(duì)未來(lái)收益期望的產(chǎn)物。純粹性決定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)獲取收益的內(nèi)在障礙，經(jīng)濟(jì)性表明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)獲取超額收益創(chuàng)造了外部條件。風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系問(wèn)題，并不是完全舍棄某個(gè)要素的問(wèn)題，而是二者的程度選擇問(wèn)題，也就是搭配問(wèn)題。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)要遵循"在風(fēng)險(xiǎn)中謀取收益"的前提，使風(fēng)險(xiǎn)與收益加以協(xié)調(diào)、均衡，達(dá)到期望效用與原效用相等。
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二、穩(wěn)健性原則
穩(wěn)健性原則是會(huì)計(jì)核算所遵循的基本原則，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理同樣具有指導(dǎo)意義。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的穩(wěn)健性原則是由財(cái)務(wù)管理環(huán)境的不確定性和財(cái)務(wù)決策科學(xué)性的內(nèi)在要求所決定的。
按照企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容來(lái)分，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。穩(wěn)健性原則應(yīng)貫穿于各種風(fēng)險(xiǎn)管理的始終：
（1）籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的穩(wěn)健性是管理者在進(jìn)行負(fù)債決策和資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，要謹(jǐn)慎從事，充分估計(jì)未來(lái)各種不確定因素對(duì)企業(yè)的不利影響，克服籌資風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。
（2）投資風(fēng)險(xiǎn)管理的穩(wěn)健性是指管理者要對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失有足夠的認(rèn)識(shí)和預(yù)期心理承受能力，充分認(rèn)識(shí)影響投資收益和支出的各項(xiàng)因素，避免盲目樂(lè)觀和冒險(xiǎn)主義，盡可能避免或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
（3）資金回收風(fēng)險(xiǎn)管理的穩(wěn)健性是在進(jìn)行有關(guān)資金收回風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)，應(yīng)對(duì)客戶制訂嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)，充分估計(jì)賒銷訂單給企業(yè)資金收回帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失，尋求賒銷決策與資金收回風(fēng)險(xiǎn)的**點(diǎn)。
（4）收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理的穩(wěn)健性是決策者要把握既符合投資者利益又符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的**分配比例，克服超利潤(rùn)分配等短期行為給企業(yè)帶來(lái)的危害。
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