免費模式袁國順老師品牌企業「在線咨詢」

產品免費、服務免費，還能賺錢，原來聰明的企業都開始做平臺了|壹玖案例

在壹玖發展壯大的五年里，幫助了許許多多的企業家走出發展困境，各行各業都在用壹玖的免費模式，今天講的是一個新興技術與地產的復合行業——物聯網 房地產電商，希望能給大家帶來點啟發。

洛陽互生客房地產營銷策劃有限公司成立于2016年5月，主要經營新房、二手房電商平臺，互生易購商城，互生客智能弱堿性健康水機、智能空氣凈化器。在公司發展壯大的3年里，他們始終致力于為客戶提供好的產品和技術支持以及健全的售后服務。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

“賣不出去我就送”

除了“0費用租憑模式”，壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥獨創了“保底創業模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創業當老板，承包餐飲企業的餐具清洗工作。

舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機賣給“創業者”，再將“0費用憑租模式”傳授給創業者，讓他們租給客戶。

當“創業者”合作超過十家餐飲企業時，洗碗哥會幫助“創業者”注冊一個公司，“創業者”成功轉型成了老板。

在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機，而是另辟蹊徑賣給了一個“創業者”，因為洗碗哥的文化就是創業文化。

這里的商業邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓洗碗機的使用方式，免費幫助創業者注冊公司，幫助創業者，讓他無法拒絕。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

舞蹈藝術中心30分鐘收款近40萬，增長了6倍客戶發布時間：2019.11.01　　發布人：壹玖城市家庭里，誰家孩子都報的有幾個培訓班，什么英語、數學、舞蹈、書法、樂器，家長們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術中心，以少兒舞蹈培訓為主要業務，通過壹玖免費模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬，又經過整合一共增長了6倍客戶。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。