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關于物流的一些小知識,物流管理有兩個維度,一是對人的管理

關于物流的一些小知識 物流管理有兩個維度，一是對人的管理；二是對設備的管理。（1）對人的管理，主要是對涉及物流環(huán)節(jié)的工作人的任務、薪酬和績效等方面的管理。（2）對設備的管理，又包含對設備的技術、經(jīng)濟和組裝的管理。物流設備的技術管理主要包括：設備的規(guī)劃、選購、自制和安裝調試；設備的合理使用和維護保養(yǎng)管理；設備的計劃檢修；設備維修狀態(tài)檢測與技術診斷等等。 物流設備的經(jīng)濟管理主要包括：設備投資效益分析；資金和使用；設備移交驗收、分類編號、登記卡片和臺賬管理、調撥調動、折舊的提取與管理；費用的收支核算；設備更新等等。

海關如何進行掏箱查驗?

海關如何進行掏箱查驗 通常，海關人員從集裝箱的左側或后一側開始，掏一半為半掏，掏到底為全掏;根據(jù)產(chǎn)品報關單逐項核對，單一的產(chǎn)品名稱更易于檢查，根據(jù)報關單申報的產(chǎn)品逐一核對;單一品名比較好查;如果貨物名稱非常復雜，海關找不到產(chǎn)品名稱，則要求貨主提供產(chǎn)品的包裝位置和包裝標志信息，或要求貨主提供詳細的裝箱單。如果不能提供上述任何資料，則需要整個柜子清空查驗，費用非常昂貴。

東莞UPS快遞裝卸搬運標準

東莞UPS快遞裝卸搬運標準： 包含對輸送、保管、包裝、流通加工等物流快遞活動做好銜接活動，及其在保管等活動中為做好檢驗、維護、保養(yǎng)所做好的裝卸搬運活動。隨著裝卸搬運活動的小搬運，通常也包含在這一活動中。在東莞UPS快遞活動中，裝卸搬運活動是經(jīng)常發(fā)生的，因而是產(chǎn)品損壞的關鍵原因。對裝卸搬運活動的管理工作，主要是判定適當?shù)难b卸搬運方法，務求降低裝卸搬運次數(shù)，合理配置及應用裝卸搬運機具，以作到環(huán)保節(jié)能、省勁、降低損失、加快速度，獲取不錯的經(jīng)濟實際效果。