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              發(fā)布時(shí)間:2021-01-20 19:42  

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              依賴(lài)工人技能和對(duì)行業(yè)的快速反應(yīng)而成長(zhǎng)的工廠:相對(duì)別的生產(chǎn)線(xiàn)看板管理系統(tǒng)工廠來(lái)講,依賴(lài)工人技能和對(duì)行業(yè)快速反應(yīng)而成長(zhǎng)的生產(chǎn)線(xiàn)看板管理系統(tǒng)工廠更得要加速知識(shí)管理的導(dǎo)入與進(jìn)行步伐。

              若是生產(chǎn)線(xiàn)看板管理系統(tǒng)工廠得要持續(xù)調(diào)度程序來(lái)增升效率,那么工廠就得要知識(shí)管理,否則生產(chǎn)線(xiàn)看板管理系統(tǒng)工廠會(huì)感覺(jué)缺乏順應(yīng)行業(yè)的能力而遭淘汰。



              采用電子看板發(fā)布、條碼掃描反饋,數(shù)據(jù)直接與信息系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),通過(guò)電子看板信息系統(tǒng)中的模型,能進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、模擬、統(tǒng)計(jì)和整體的分析。

              邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。以降低成本為基本目的,圍繞“零庫(kù)存”在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)整體展開(kāi)的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式,可視化看板管理在生產(chǎn)制程中發(fā)揮著重要作用。很簡(jiǎn)單,只要落地一套執(zhí)行MES智能看板系統(tǒng),生產(chǎn)問(wèn)題全部解決,小編決不吹噓,不信你來(lái)電咨詢(xún)。





              質(zhì)量管理:質(zhì)量管理涉及到產(chǎn)品良率、產(chǎn)品質(zhì)量信息記錄等。通過(guò)看板管理系統(tǒng),可以直觀的了解產(chǎn)品實(shí)時(shí)質(zhì)量信息并對(duì)不良品進(jìn)行管控,并及時(shí)做出改正措施以預(yù)防不良品的產(chǎn)生。

              電子看板:將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)以電子牌(電子看板)形式顯示到各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)下,工人員根據(jù)電子看板內(nèi)容明確加工任務(wù),從而使得各個(gè)生產(chǎn)人員職責(zé)更加清晰,避免生產(chǎn)人員憑感覺(jué)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理透明化。

              績(jī)效考核:(計(jì)劃與實(shí)際)負(fù)荷率、物品平均生產(chǎn)周期、工序平均生產(chǎn)工時(shí)、平均生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間等進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)與考核分析,對(duì)各層級(jí)計(jì)劃的合理性及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行有效考核,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管控,方便企業(yè)作出正確決策。





              老板究竟需要一套什么樣的ERP系統(tǒng)呢?不需要太復(fù)雜,更不需要太簡(jiǎn)單,需要的是能解決關(guān)鍵需求才是老板所需要的ERP!

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