安徽企業內訓服務-制定方案「在線咨詢」

只有開展好企業內訓，正確指導員工的發展，培養積極向上的工作思想，才能為公司打造出高績效的隊伍。提升業績是企業唯1一的出路。需要成員主動配合，挑戰自我。高績效的三個關鍵：1.堅定的信念：堅定的目標，敬畏客戶，堅定成交，享受產品。

2.持續巔1峰的狀態：向有結果的人學習，向有未來的人學習發狠。企業內訓的重要性：借用外腦，獲取外部信息：相比內部培訓師，外部培訓師在培訓經驗、行業信息、專業知識等方面擁有比較優勢。越優1秀的人越努力，不逼自己一把，你永遠不知道自己有多優1秀。做一個高追求高渴望的人，對自己發狠。3.顛覆的方法：琢磨。人需要不停地思考，要反復琢磨，認真反思，總他人之經驗，結自我之認識。 行動結果。從行動結果出發敢想敢錯，容錯試錯。激發銳意的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣。工作的四大思維：專注，極1致，口碑，快。

企業培訓的注意事項：關于教育的講話講座課程是真正思考的員工心態進行，讓員工明白了很多常識，積極工作，在日曬，不怕困難和挫折，在質量的提升;培訓是幫助員工提高技能，如說話的技巧，生產技能，計劃能力，組織能力，注重能力建設。

做生意不能這樣做省錢無論做，總以為只要閱讀關于它才會有所收獲，這是錯誤的，從長遠來看，每個人都會厭惡訓練。

每一次內訓務必要事先搞清楚目的,干萬不要抱著“內訓可以解決一切問題”的心態,更不要抱著“試試的感覺”;內訓也是有針對性的,內訓也只能是解決個性問題,而不是包羅萬象,更不是萬1能的。

每一次內訓前把公司存在的問題羅列出來,根據問題的嚴重程度以及對公司當前的影響程度排序,建議按照“非常嚴重且急需解決、非常嚴重但不急需解決、嚴重目急需解決、嚴重但不急需解決”,先解決“非常嚴重且急需解決、嚴重且急需解決”的問題尋找對應的培訓機構,忌諱的就是希望包羅萬象,一次培訓實現一勞永逸的結果。但是，這里有一個度，無論在企業內部還是從事公開課培訓，紅的、黑的、黃的最1好不要碰，公開課的時候可以適當地使用一點黃，前提是做好鋪墊，讓大家很愉悅，但到了企業內部，最1好都不要碰，可以俗一點，就是通俗好理解，但千萬不要俗到大家覺得尷尬。