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              四川數(shù)據(jù)采集廠家來電咨詢「艾特捷智能科技」

              發(fā)布時間:2021-03-22 22:40  

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              精益生產(chǎn)看板機構(gòu)方案管理時常被大家和計劃經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)在一塊,這種成見帶來的直接后果是精益生產(chǎn)看板機構(gòu)的管理處于無序形態(tài)。而對于方案本身的理會,不管是企業(yè)產(chǎn)品仍是企業(yè)外面,都認為方案是一組數(shù)據(jù),是一個核實指標的指導(dǎo)文本。沒有人充分地想過,方案本身是一個管理信息。方案管理要處理的問題,并非數(shù)據(jù),并非年終的核實指標,更并非文本。越來越多的企業(yè)關(guān)注電子數(shù)字化管理使用頻率高,換線速度快,顯示出生產(chǎn)現(xiàn)場的大方整潔提高企業(yè)形象,生產(chǎn)線規(guī)范,可實現(xiàn)生產(chǎn)線的無紙化。

              方案管理要處理的問題是目標和資源相互之間關(guān)聯(lián)是不是匹配的問題,方案管理就是要目標與資源的關(guān)聯(lián)處于匹配的形態(tài),這也是一個特別基礎(chǔ)的管理信息。因此,方案管理由三個重點元素構(gòu)成:目標、資源和兩者匹配的關(guān)聯(lián)。





              E-SOP系統(tǒng)不是單個的,是一個體系,雖然我們可以單獨的定義每一個sop,但真正從企業(yè)管理來看,sop不可能只是單個的,必然是一個整體和體系,也是不可或缺的。

              從一個企業(yè)的角度看,企業(yè)想要達到的無非是提高管理運營能力,使企業(yè)獲得更大的效益。對于生產(chǎn)型企業(yè)來講,崗位人員的流動性較大,但是每個人都有自己的習(xí)慣,同樣的事情每個人的做事方式也是不一樣的,理解也不一樣,這時候我們就可以通過E-SOP系統(tǒng)的標準作業(yè)指導(dǎo)書進行量化,這樣也省去了針對每個人員進行培訓(xùn)等一系列操作。節(jié)省了成本也提高了效率。4、終端統(tǒng)一管理:統(tǒng)一下發(fā)電子作業(yè)指導(dǎo)書和通知信息,單獨設(shè)置各工序終端文件顯示。





              后臺軟件:主要是控制顯示終端,下發(fā)文件,管理整個的是整個系統(tǒng)的核心軟件。

              顯示終端軟件:將文件以一定的格式形式展示播放出來,讓現(xiàn)場的幫助操作人員更加明確產(chǎn)品的操作流程。

              數(shù)據(jù)庫:將文件的存儲路徑,名稱,類型,終端的IP,產(chǎn)線,工位的的信息存儲起來,甚至生產(chǎn)數(shù)據(jù),工單信息,產(chǎn)品的相關(guān)標準都可以通過它來存儲。

              其它的系統(tǒng)接口:該套系統(tǒng)可以和其它系統(tǒng)(ERP、MES)等共享數(shù)據(jù),以及數(shù)據(jù)采集終端的數(shù)據(jù),這些都是定制化SOP的附加功能;





              企業(yè)若是要實現(xiàn)大批量人員的培訓(xùn),必須要花費較大的成本,并且耗費較多的人力物力,其中不乏有講師費、差旅費、工時損失費等費用的產(chǎn)生。而HR培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以上傳各種培訓(xùn)課件、教學(xué)視頻、教學(xué)資料,員工可通過PC端或者APP端自由學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容, 而且課程可以反復(fù)學(xué)習(xí),這樣企業(yè)就不必再花費較大成本組織集中的培訓(xùn)。后期隨著工業(yè)革命的興起,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品也日益復(fù)雜,這也就要求我們分工更加明細,各工序也要求及時銜接,導(dǎo)致管理日益困難。

              企業(yè)可以利用人事管理系統(tǒng)培訓(xùn)模塊進行針對性的培訓(xùn)規(guī)劃,可根據(jù)不同部門或員工需制訂獨立培訓(xùn)計劃,規(guī)劃員工成長路線。同時系統(tǒng)可實現(xiàn)線上線下全流程管理,實時把控培訓(xùn)計劃進度及成本,支持培訓(xùn)檔案管理,記錄員工培訓(xùn)過程和成果,還有多種可視化統(tǒng)計報表及診斷方式衡量員工培訓(xùn)效果,對培訓(xùn)進度和效果可進行有效管控。精益生產(chǎn)看板機構(gòu)方案管理時常被大家和計劃經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)在一塊,這種成見帶來的直接后果是精益生產(chǎn)看板機構(gòu)的管理處于無序形態(tài)。





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