內(nèi)蒙古房地產(chǎn)可行性研究報告常用解決方案

如何形成評估報告

穩(wěn)定風(fēng)險較小、不會引發(fā)群體事件、群體性訪問或個人極端不滿的為四級預(yù)警，加快實施；存在一定穩(wěn)定風(fēng)險、可能引發(fā)群體事件或群體性越級訪問，但可以控制的為三級預(yù)警，分步實施。存在較大穩(wěn)定風(fēng)險可能引發(fā)重大群體事件、大規(guī)模越級訪問或個人極端事件、短期內(nèi)難以控制的為二級預(yù)警，暫緩實施；存在嚴(yán)重穩(wěn)定風(fēng)險、得不到絕大數(shù)群眾支持、可能引發(fā)重特大涉穩(wěn)事件的為一級預(yù)警，不實施。同時，責(zé)任主體必須將評估報告提交主管部門審查，需要逐級審核確認(rèn)的應(yīng)逐級提交。

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社會穩(wěn)定性工作考察

嚴(yán)肅考核查究。將社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作情況作為專項考核內(nèi)容，納入年終目標(biāo)考核范疇，落實獎懲措施。街道綜治辦要加強(qiáng)對社會穩(wěn)定風(fēng)險按評估工作的監(jiān)督檢查，適時通報有關(guān)情況，督促各社區(qū)認(rèn)真做好評估和自查工作，及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推動社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作不斷完善。

對不重視、不落實重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，應(yīng)進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估而未進(jìn)行，或在評估工作中搞形式主義、弄虛作假，造成評估失實，或未按照評估審查意見制定落實相關(guān)防范化解和處置措施，或未按照相應(yīng)程序和規(guī)定嚴(yán)格審查把關(guān)而作出決策，導(dǎo)致重大群體事件或造成重大影響的，按照工作相關(guān)規(guī)定，由街道黨工委、辦事處維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，向責(zé)任社區(qū)和負(fù)責(zé)人下達(dá)文件，同時抄送街道紀(jì)委部門。

社會穩(wěn)定性評估調(diào)查報告

參與社會穩(wěn)定性此項調(diào)研的有關(guān)專家說，在調(diào)查中，他們選擇了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、 提高收入、體制改革、城鎮(zhèn)就業(yè)等當(dāng)前較為引人關(guān)注的十個問題， 來測試居民對社會生活的滿意度。從全國六個城市的調(diào)查結(jié)果來看， 居民對城市就業(yè)問題的滿意程度比較低，對其前景也較為悲觀，存在很大的問題。在這些被調(diào)查人群中，既有下崗職工， 還有作為社會勞動就業(yè)主體的普通辦事員和工人。調(diào)查人群分布較廣。

社會穩(wěn)定性評估渠道

從組織體系上保證“分級負(fù)責(zé)、歸口處理'的原則落到實處。要加強(qiáng)群眾來信來訪系統(tǒng)上下之間、機(jī)關(guān)職能部門之間的聯(lián)系,確保群眾反映的問題能及時、就地、妥善得到處理,形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、各部門協(xié)調(diào)、人大政協(xié)監(jiān)督、各部門支持、全社會共同參與的格局。二是要建立黨和政府聯(lián)系群眾的快車道。適應(yīng)新形勢下群眾來信來訪快節(jié)奏要求,運用現(xiàn)代化的通信網(wǎng)絡(luò),讓群眾便于聯(lián)系，加快車道。