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勞務外包對企業的優勢分為以下幾點：1. 能夠降低企業在人力、財力及管理精力的投入，增加企業運營回報率；2. 企業可以集中精力做效率，可以給企業直接帶來利潤的核心技術；3. 能控制突發性，談季招聘困難；4. 減少勞動爭議多帶來不必要的風險問題；

勞務外包的具體優勢：1. 人員管理規范，提供企業用工安全問題。①外包人事相關事務，提供有關人事勞動關系方面的咨詢服務，協助客戶合法權益不受侵害。還真讓不少企業的HR頭疼，人員招聘，員工管理，社會保險繳納、報銷等等工作對于人事部門很大壓力，現在很多企業都選擇把企業人事方面事務性的工作外包出去，企業人事外包出去好嗎。②為客戶提供政策相關咨詢并給合理，合法化建議，可以有效為企業規避用工風險。2. 降低企業運營成本問題，把握好企業效益。通過人員外包，可以為企業降低大量辦公費用，節省企業軟件硬件資源浪費，免去企業管理者大量相關事務性，重復性的工作。

對派遣者好處：1、增強員工的歸屬感：完善的人事管理體系，解決員工的后顧之憂。2、更全 方面周到的服務：專業公司的人力資源顧問，可為勞務派遣者提供更為方便、快捷的人事代理服務和職業發展咨詢服務。

3、派遣員工的權益得不到保障時，派遣公司會幫助您進行協調，如果派遣公司涉及到個人的權益時，你可以申請派遣企業和公司進行協調。4、派遣人員與勞務派遣公司簽訂用工合同，由勞務派遣公司按需按能安排適合的崗位。

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在勞務派遣這組三方關系中，派遣公司和員工之間建立名義上的勞動關系、簽訂勞動合同，勞動者在派遣公司處建立社會保險賬戶、繳納社會保險。按照《勞動合同法》的規定，這組三方關系中，派遣公司被稱之為“用人單位”。

通俗的講就是，你的勞務關系在派遣的單位，但是人卻在用工單位工作。派遣公司將勞動者派遣至特定的公司工作，這些接受派遣員工的單位稱之為“用工單位”。雖然沒有和勞動者發生法律上的勞動關系，不簽訂勞動合同，但是實際負責管理、指揮勞動者。

在企業勞務派遣用工現行的四類常規應對方法：轉為自用、轉為勞務外包、繼續勞務派遣、辭退，其中，常規的應對方案即為：轉為靈活用工。企業實施靈活用工，可以將非核心業務轉移出去，借助外部資源的優勢來彌補和改善自己的弱勢，從而把主要精力放在企業的核心業務上。許多企業為了提高自身的效率，選擇把自身的薄弱環節或非核心環節“外包”給了其他專業機構,人力資源也是如此。根據自身特點，專門從事某一領域，某一專門業務，從而形成自己的核心競爭力。