拓展訓練企業(yè)有特點的戶外拓展 寧夏銀川沙漠穿越

小游戲2

游戲2 Trust Back Flip One，游戲描述：這是一個著名的經(jīng)典擴展項目，每個團隊成員必須從1.6米平臺直接向下，而其他玩家伸出雙手來保護他。每個人都想互相信任，否則他們會感到不安全。為了獲得他人的信任，你必須首先成為一個值得信賴的人。懷疑他人的人很難獲得他人的信任。該游戲允許玩家建立并加強他們對合作伙伴的信任和責任。現(xiàn)在我們處在一個陌生的地方，因為我們所有人都因為濃霧而迷失，所以我們所有人都必須戴上眼罩。二，游戲數(shù)量：12-16人三，場地要求：高平臺好四，需要裝備：捆綁五手，游戲時間：30分鐘左右，活動目標：培養(yǎng)群體之間的高度信任;提高團隊成員的人際交往能力;引導團隊成員以不同的方式思考，讓他們意識到責任和信任是相互的。

“建筑，健身狂老板帶我們?nèi)ケ拇?!為了驗證視頻游戲?qū)ぷ鞯挠绊懀芯咳藛T從美國西部的一所私立大學招募了325名本科生參加研究活動，將他們分成80組，并確認團隊成員之前不認識對方。你知道，米果的很多員工都是我的身體，他們是，我們是這樣的：作為一名執(zhí)行官，你可以通過屏幕感受到”惡意“的事實上，團隊建設(shè)的吐槽一直是專業(yè)人士的常設(shè)話題：“過度的團隊建設(shè)是相當愚蠢的，其中很多都是的一廂情愿。 “我們想在周末晚上回家睡覺！”我不想早上6點起床去鄉(xiāng)村，距市區(qū)10多公里。 “其他人的公司在建立一個團隊方面做得很好。你是一個麻煩制造者！”作為管理員，我完全理解工作場所同事的聲音。這種“群體建設(shè)”根本無法達到群體建設(shè)的目的。單身，缺乏創(chuàng)新和占用時間的活動，也對新人有點吸引力，但經(jīng)過幾次，熱情會下降。為什么員工認為該團體是作為野獸建造的，它仍然存在？ “團隊建設(shè)是植入式企業(yè)文化是培養(yǎng)團隊意識，競爭意識和協(xié)作意識的重要手段，以提高團隊效率和績效。沃爾瑪中國內(nèi)部溝通和志愿者服務總監(jiān)華英曾說：”每個公司都需要組織起來。只要有人在那里，就需要人與人之間的溝通與合作。 ”

戶外拓展的四個環(huán)節(jié)-寧夏銀川檀溪谷

1、團隊熱身——在培訓開始時，團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解，消除緊張，建立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去。

2、個人項目——本著心理挑戰(zhàn)很大、體能冒險較小的原則設(shè)計,每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗。

3、團隊項目——團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標，通過復雜而艱巨的活動項目，促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合。

4、回顧總結(jié)——回顧將幫助學員消化、整理、提升訓練中的體驗，以便達到活動的具體目的?？偨Y(jié)，使學員能將培訓的收獲遷移到工作中去，以實現(xiàn)整體培訓目標。

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