重慶印刷禮品包裝盒品質(zhì)售后無(wú)憂(yōu)「在線(xiàn)咨詢(xún)」

浦江縣云祥紙盒加工廠(chǎng)是一家致力于以茶葉盒、化妝品盒、酒盒、首飾盒、鮮花盒等禮品盒生產(chǎn)加工的企業(yè).

設(shè)備上/下擠壓輥空隙不適合及輸紙不暢造成的硬紙板裱貼誤差差率

當(dāng)上、下滾輥的空隙不適合 ，裱貼后的瓦楞紙箱通過(guò)上、下擠壓輥后，使面紙與瓦楞紙板間出現(xiàn)挪動(dòng) 。

若面紙傳送異常出現(xiàn)空張或傾斜狀況 ，則易于導(dǎo)致出泡 、開(kāi)膠（輸送皮帶上的硬紙板間交銜長(zhǎng)短不一，壓紙不勻稱(chēng)引發(fā) ）及裱貼不準(zhǔn)確品質(zhì)問(wèn)題 。

浦江縣云祥紙盒加工廠(chǎng)是一家致力于以茶葉盒、化妝品盒、酒盒、首飾盒、鮮花盒等禮品盒生產(chǎn)加工的企業(yè).

通過(guò)合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝流程實(shí)現(xiàn)降低物流成本

某公司是生產(chǎn)紙箱、彩盒、商標(biāo)和書(shū)刊的綜合性彩印工廠(chǎng)，生產(chǎn)過(guò)程的物流成本涉及面比較廣，科學(xué)合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝作業(yè)流程，是降低生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程物流成本的重要途徑。

鑒于生產(chǎn)過(guò)程的物流成本，包括原材料、下腳料、半成品、成品流轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，所以，生產(chǎn)工藝作業(yè)流程、車(chē)間布局的設(shè)計(jì)，必須符合紙箱廠(chǎng)流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)特性的要求，使上下工序的原材料、下腳料、半產(chǎn)品和成品實(shí)現(xiàn)、距離的流轉(zhuǎn)。

考慮到彩盒產(chǎn)品的印刷、加工生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是原紙、半成品、成品占用面積大，材料笨重，生產(chǎn)數(shù)量又大，并且還需要切紙、上光、覆膜、燙金、模切等配套生產(chǎn)工藝，因此，廠(chǎng)房布局設(shè)計(jì)應(yīng)考慮將印刷與原紙倉(cāng)庫(kù)、切紙、上光、壓光、覆膜、燙金、模切等后道加工設(shè)備，以流水線(xiàn)形式排列，以減少生產(chǎn)過(guò)程物料流轉(zhuǎn)所需的勞力和運(yùn)輸工具投入的成本。

通過(guò)減少人員和優(yōu)化機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)降低物流成本

管理機(jī)構(gòu)和人力資源是紙箱廠(chǎng)物流成本的構(gòu)成因素，根據(jù)企業(yè)的廠(chǎng)情合理設(shè)置物流管理機(jī)構(gòu)和人員，減少層次，對(duì)提高工廠(chǎng)的物流效率和質(zhì)量，降低物流成本具有十分重要的意義。所以，根據(jù)工廠(chǎng)的生產(chǎn)規(guī)模和人力資源特點(diǎn)，精簡(jiǎn)物流管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次和人員設(shè)置，有一定的管理優(yōu)點(diǎn)。

如果工廠(chǎng)需要設(shè)置多名副職時(shí)，一定要明確各自的分工，并制定行之有效的考核制度，這樣才能較好地提高管理質(zhì)量，降低物流成本。