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              發布時間:2020-12-29 12:05  

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              從對ESOP的上述基本界定來看,就是盡可能地將相關操作步驟進行細化、量化和優化。細化,量化和優化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會產生歧義。 SOP 標準化作業程序SOP不是單個的,是一個體系。由于E-SOP系統是對每個作業程序的控制點操作的優化,這樣每個員工都可以根據sop作業指導書的相關規則來做事,保證了我們日常工作的連續性。雖然我們可以單獨地定義每一個SOP,但真正從企業管理來看,SOP不可能只是單個的,必然是一個整體和體系,也是企業不可或缺的。文章到這里,你都了解了嗎?


              項目預算的確定對后續系統的選型有重要指導作用,不同的功能需求和建設模式都會影響系統價格,像人事管理系統目前常見的建設類型有租賃SAAS和本地化部署兩種模式,而本地化部署目前亦都可以選擇在云端部署的方式,而不同的建設模式價格成本會有較大差別,像SAAS軟件每年交費用租賃,前期投入成本比較少,像本地化部署是采取買版權的形式,一次購買可長久使用。你應該有合作者,我稱之為共生邏輯,依靠共生,你才會有新的空間。


              老板究竟需要一套什么樣的ERP系統呢?不需要太復雜,更不需要太簡單,需要的是能解決關鍵需求才是老板所需要的ERP!

              1、明明知道有貓膩,卻偏偏睜只眼閉只眼,單都去哪兒了?

              2、明明業務量增加了,卻偏偏利潤率降低了,錢都去哪兒了?

              3、明明錢花了貨也收了,卻偏偏用料時不見料,料都去哪兒了?

              4、明明可以不加班,卻偏偏有做不完的帳,時間都去哪兒了?

              5、老板需要管人、管錢、管物、管時間,上拓步ERP,就夠了!





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