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零庫存作為一個特殊的名詞出現(xiàn)在各大企業(yè)中，這也是一種特殊的庫存概念。零庫存并不等于不要儲備和沒有儲備。它并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數(shù)量為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)企業(yè)庫存量的化。所謂的零庫存，是指原材料、半成品和產(chǎn)成品等在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等各個環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲的形式存在，而以周轉(zhuǎn)的狀態(tài)在企業(yè)中不斷運轉(zhuǎn)。

它并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數(shù)量為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)企業(yè)庫存量的化。所以“零庫存”管理的內(nèi)容是以倉庫儲存形式的某種物品數(shù)量為“零”，即不保存經(jīng)常性庫存，也是在物資有充分社會儲備保證的前提下，采取的一種特殊供給方式。零庫存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉儲管理企業(yè)帶來了一系列好處，如：可以避免缺貨。

豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

關注外貿(mào)服裝商品。外貿(mào)服裝商品，一直是網(wǎng)上庫存服裝銷售的熱門品種。很多在國外銷售高達幾百美元的衣服，在網(wǎng)上的銷售價錢可能不過幾百塊的美元，不僅僅是對于收購商來說是搶手貨，對于買家也說也是趨之若鶩，收購到此類庫存服裝的商家完全不用沒有客源。服裝加工特別是印染環(huán)節(jié)會排放大量廢水，而且成分復雜、難以處理。為了事先搶到這類貨源，我們不妨先和一些經(jīng)營外貿(mào)服裝的賣家或者公司主管打好關系，當他們產(chǎn)生了庫存服裝的時候，可以及時收購，在服裝過季之前打折出售，爭取較高的利潤。

隨著生活水平的提高，市民家中不僅閑置的舊衣物越來越多，而且衣服的利用周期越來越短，面對這些舊衣物，我們大多數(shù)人會選擇把它們?nèi)拥簦@無疑會增加城市垃圾處理的負擔，不利于環(huán)保，而且當前我國的環(huán)境問題嚴峻，這時將家中的舊衣捐贈，不僅可以給我們的城市減輕負擔，而且還可以節(jié)約能源，奉獻愛心。之后對廢品的科學處理及分類達到再次循環(huán)利用的標準，廢品回收這項服務對保護環(huán)境、節(jié)約能源和帶動社會效益起著積極的作用。

庫存量過小所產(chǎn)生的問題：造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業(yè)信譽；造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應不足，影響生產(chǎn)過程的正常進行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨（生產(chǎn)）成本提高；影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。

所謂定量庫存控制系統(tǒng)就是訂貨點和訂貨量都是固定量的庫存控制系統(tǒng)，如圖2所示。當庫存控制系統(tǒng)的現(xiàn)有庫存量降到訂貨點（RL）及以下時，庫存控制系統(tǒng)就向供應廠家發(fā)出訂貨，每次訂貨量均為一個固定的量Q。經(jīng)過一段時間，我們稱之為提前期（LT），所發(fā)出的訂貨到達，庫存量增加Q。訂貨提前期是從發(fā)出訂貨至到貨的時間間隔，其中包括訂貨準備時間、發(fā)出訂單、供方接受訂貨、供方生產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)運、提貨、驗收和入庫等過程。7、以小帶積極經(jīng)營小商品，向消費者介紹與該商品關聯(lián)的另一種商品，庫存回收以此來吸引顧客，從而帶出大生意。顯然，提前期一般為隨機變量。