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發布時間:2020-11-08 09:05  
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開業送寶馬,3天還能回收一年營業額,不是奇跡,只是用了免費模式。
今天講的是軟裝公司開業送寶馬、送福睿斯,3天收回一年營業額的真實案例。
樂山大魚海棠軟裝是集軟裝產品銷售服務、家具定制為一體的定制設計機構,屬于低頻行業,產生第二次消費的概率低。2嘉賓分享:實戰經驗分享,點出落地過程中容易被忽略的問題,教你把控風險。在籌備2018年元旦的開業活動時,大魚海棠在當地還沒有任何客戶基礎和度,整個公司希望寄希望于開業慶典,希望能用特別的方法造勢,在周圍形成廣泛影響,吸引更多顧客。
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
火爆活動的背后,有這6個免費模式邏輯做支撐
1.提前預定:活動開始前12月19日開始接受預定,提前預估活動規模,以便及時做出調整,確保活動效果。
2.三限原理:限時、限人、限量。制造稀缺。
3.讓顧客有接受的理由:為自己的超值活動找一個足夠的理由,增加信服力。比如開業慶典、周年慶回饋客戶等。
4.贈品模型:
贈品價值要高:不僅產品有信服力,而且價格透明,讓客戶看的到;
贈品虛實結合:既有實物如椅、電視,又有抵用券、體驗券等
5.第三方支付模型:
整合眾多合作伙伴資源,幫助其引流,第三方為贈品買。號召行業內合伙人企業老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號推送,所有合作單位易拉寶、公司內部廣告氛圍營造,互利共贏。
6.產品分級模型:
給產品分高中低檔,不同質量不同定價,甚至與生活態度和精神層面掛鉤,驅動客戶產生高水平的消費。