企石東莞ISO認證機構的行業須知「在線咨詢」

東莞ISO認證機構原則

4.過程方法

將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更地得到期望的結果。

5.管理的系統方法

將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效率。

6.持續改進

持續改進整體業績應當是組織的一個永恒目標。東莞ISO認證機構

7.基于事實的決策方法

有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。

8.與供方互利的關系

組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。東莞ISO認證機構

東莞ISO認證機構制定推行計劃

推行計劃一般包括以下內容：體系診斷（現狀調查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發布、體系文件宣傳培訓、系統試運行、內部稽核培訓、第-次內稽會議、管理審查會議、補審（關于內部審核和管理評審）、質量體系完善和改進、認證申請、現場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。首先，質量管理體系的認證價格跟人數是有關系的，人數在1到10人的話，價格一般在5500左右，當然我給出的可能是業內性價比比較高的價格，很多可能會高一些。

東莞ISO認證機構長期維持一項有利可圖的業務需要客戶對產品、服務和經營者的信賴

聘請獨立的第三方審核機構，以國際公認的質量、健康和安全、道德或環境標準為標s桿，對比公司的運營，這一做法表明你愿意讓自己的業務接受審核。2、增強客戶信心，擴大市場份額，在產品品質競爭中永遠立于不敗之地。客戶希望自己的供應商是透明的，他們希望供應商對自己的業務模式負責，不會在自己業務的重要方面進行暗箱操作。信任帶來忠誠，而忠誠則帶來長期客戶。

質量體系管理在各行各業成為一種必需和時尚，但真正能運用其產生效益和提升企業管理水平的卻不多。質量體系管理的定位是否處于企業的重要位置，決定著企業生存和發展的命運。

對于每一個在制造企業工作的員工來說，ISO9001(GB/T19001)質量體系并不陌生，但對于質量體系管理來講，卻大有文章可做。凡是通過認證的企業，在各項管理系統整合上已達到了國際標準，表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。質量體系管理的定位是否處于企業的重要位置，決定著企業是以什么樣的態度來對待產品質量，決定著企業是以什么樣的理念來經營企業，沒有質量的產品帶給企業的是無盡的痛苦和萎縮甚至破產。質量體系管理在各行各業成為一種必需和時尚，但真正能運用其產生效益和提升企業管理水平的卻不多。