怒江建筑工地實名制管理系統報價免費咨詢,實名制管理系統找通杰

 智慧工地勞務實名制管理系統是基于對建筑施工市場的深入分析，旨在解決建筑工地存在的實質性問題而研發。工程分包是如今建筑施工中的常見模式，但施工單位的規模、資質、技術水平也是參差不齊，為整個項目的管理帶來極大的影響。勞務實名制管理系統的核心優勢就在于能夠將繁雜的事務性管理數字化和智能化，為建筑施工企業更快捷、精準、專業的管理勞務人員與掌控工程進度提供了便利。

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1、目前各在建工程工人實名制系統應用情況不理想

經過調研，將近50%的受訪者認為建筑工地的實名制管理情況一般。通過現場工人抽查，有將近20%工人未錄入現有實名制管理系統，現場工人出勤率低于60%，經過在工地大門處觀察，存在部分工人不（刷臉）橫跨門禁的情況，項目保安人員對此也是束手無策、未加有效制止。在調研過程中竟然發生項目部為了應付上級單位檢查，每天安排保安集中“代理”的情況。

建筑工地實名制管理有以下幾點好處：

1、 即時掌握施工現場信息，方便施工操作管理

建筑工地實名制管理可以隨時掌控工人的人員情況以及工地的施工進展情況，可以現場施工與遠程監控相結合，及時掌握動態信息和發展問題，提高整體的工作效率。

2、工作職責明確，減少扯皮糾紛

通過建筑工地實名制系統，可以清晰的分配工人的工作量、工作時間，提高工人的責任心與工作積極性。工地實名制的實施有利于工人的統一管理，記錄他們的考勤上工情況，在提高工作效率的同時為他們的薪資發放提供依據。

3、降低管理成本，提高工地管理效率。

建筑工地實名制系統可以減少現場安全管理人員數量，并且可以提高掌握現場情況的效率和準確性，同時通過后臺系統的遠程監控，合理規劃施工場地的布局，綜合調配人力物力，是改變建筑行業滯后管理方式的一大助力。

建筑行業的特性就是項目分包，建筑方只知道接包方而不清楚具體的工人情況，傳統的管理模式不能詳細統計龐大的工人群體，管理部門因此無法掌握從業人員的實際情況。建筑工地實名制要求進場的每個工人都進行實名注冊，并且登記詳細的工作經歷，能夠讓管理部門對建筑行業人員基本情況、人員數量、工藝情況、工資發放有著清楚的了解。