南京9001認證體系-實力專業,合肥鴻洋1對1服務

ISO9001標準的主要變化如下：

思路和結構上的變化

1、把過去三個外部保證模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并為ISO9001標準，允許通過裁剪適用不同類型的企業，同時對裁剪也提出了明確嚴格的要求。

2、把過去按20個要素排列，改為按過程模式重新組建結構，其標準分為管理職責；資源管理；產品實現；測量、分析和改進四大部分。

3、引入PDCA戴明環閉環管理模式，使持續改進的思想貫穿整個標準，要求質量管理體系及各個部分都按PDCA循環，建立實施持續改進結構。

4、適應組織管理一體化的需要。

開展質量體系認證的意義在于:

可以促進企業質量體系的建設，使企業保持并提高質量管理水平，從而保證產品質量的穩定和提高;可以提高企業質量信譽，有力的增強企業在國際和上的競爭能力;可以引導顧客正確選擇市場，擇優選取提供合格產品的可靠的供應商;有利于防止國際貿易技術壁壘，有利于對外國際貿易的發展，在市場經濟下，也是國家間接控制產品質量的有效機制。因此，開展質量體系認證，也越來越被人們所認識，已經形成一種世界性趨勢。ISO認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力。

八大質量管理原則：

1、以顧客為注目焦點：的組織差異性于其顧客。因此的組織應解讀顧客當前和未來的市場需求，符合顧客并謀求打破顧客希望。

2、起到：奠定本的組織統一的宗旨和方向。他們應當建構并維持使員工能充份參予構建的組織目標的內部環境。

3、全員參予：各級人員是的組織之本，只有他們的充份參予，才能使他們的才干為的組織受益。

4、過程方法：將涉及的活動和資源作為過程展開管理，可以更有效地獲得希望的結果。