財務外包招聘信賴推薦“本信息長期有效”

人力資源學者把人力資源劃分為九大模塊：

1.人力資源戰略與規劃，

2.人力資源組織設計與工作分析，

3.招聘管理，

4.薪酬與福利，

5.績效管理，

6.員工發展與培訓，

7.企業文化，

8.員工關系，

9.人力資源信息系統。

人才資源是由知識和學習知識的能力、技能、發明創造力、組織管理、判斷決策、完成任務能力等看似抽象但是起決定作用的人力因素所構成。

業務外包因能促進企業集中有限的資源和能力，專注于自身核心業務，創建和保持長期競爭優勢，并能達到降低成本，保證質量的目的，所以在市場經濟競爭中日益受到企業矚目。

　　 這是虛擬企業經營采取的主要形式。首先要確定企業的核心競爭優勢，并把企業內部的智能和資源集中到那些具有核心優勢的活動上，然后將剩余的其他企業活動外包給好的專業公司。虛擬企業中的每一團隊，都位于自己價值鏈的“戰略環節”，追求自己核心功能的實現，而把自己的非核心功能虛擬出去。2）員工平均營業收入公式：員工平均營業收入＝營業收入/全職員工數量指標描述：關注每位員工創造的營業收入，是衡量生產力的基本方法。

   人事代理是指企業將人力資源管理中非核心部分的工作全部或者部分委托專業機構管理（辦理），但是被托管人員的勞動關系仍隸屬于原委托企業。

人事代理為那些沒有調動、掌管個人檔案、沒有解決人才戶籍遷入問題的非公有制企事業單位和無上級部門的單位解決了檔案管理、戶籍遷入、職稱評定和辦理、社會保險辦理等問題。