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從用戶活躍度來看，2018年年末，Mercari日本地區(qū)的月活用戶約為1070萬，預(yù)計在2019年6月將達到1230萬。

整個2018年Mercari的GMV增速一直在放緩、用戶活躍度增速同樣也在放緩。尤其是在三季度和四季度，幾乎止步不前。

目前Mercari平臺上女性的服飾所占GMV比中，但是這一品類增長空間有限。

Mercari打算繼續(xù)投資中長期，將GMV推向下一個水平。

Mercari是典型的電商邏輯，在今年4月還在和Line共同戰(zhàn)略合作Merpay支付服務(wù)的，Mercari甚至打算基于Merpay展開金融業(yè)務(wù)，以產(chǎn)生新的利潤來源。

純粹的電商邏輯下，它的分發(fā)邏輯以商品和用戶的匹配為主要導向。這和閑魚側(cè)重社交互動的流量分發(fā)的導向完全不同。

近年來受日本“禪宗”的影響，日本掀起一股“極簡主義”風潮，有部分用戶奉行“少即是多”，通過大幅減少所擁有的物品來減壓。家里只留必須的生活品，將不必要的東西全部丟棄。

很多日本用戶家中又不用的家具電器時，會選擇把這些放在地點，供有需要的群體選用，這一方面源于日本垃圾消除要收費，且費用并不低，另一方面也是源自其自身的一種文化氛圍。

可以說如今的日本正處于是一個低欲望社會，低欲望也會導致對于創(chuàng)新追求的下降，日本近些年科技企業(yè)的創(chuàng)新乏術(shù)可能與此不無關(guān)系。

低欲望、且愿意將自己不用的家具分享出來也就意味著日本的二手商品市場的商品流通中，存在劣質(zhì)品，殘次品的幾率會很低。以此衍生出日本二手市場中的個優(yōu)勢—“良品率”高。

同時日本屬于個人信用體系較為成熟的國家，日本的個人信用體系形成于20世紀60年代，1988年正式建立個人信用信息中心，該中心為非營利機構(gòu)。中心會員銀行必須提供相關(guān)信用信息，同時可以共享其中的信息，其實質(zhì)是建立一種信息互換機制。

而且在日本一旦被納入黑名單，即便還完所欠費用，該黑名單記錄也將保留5年，這對個人申請和各種將產(chǎn)生不良影響。

在這種更成熟的社會信用體系下，二手商品的流通中不會把上當受騙當成困擾，而是直接快速圍繞產(chǎn)品本身，使得買賣雙方的風險都在降低，也因此Mercari上少有假貨和。

也就是說，在這種高“良品率”、低“率”的社會背景下，閑置經(jīng)濟才能孕育出足夠規(guī)模的，我們國內(nèi)單一依靠人數(shù)支撐起來的市場難以更進一步，就源于此。