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發布時間：2020-10-14 05:02
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打印裝訂公司資源互換可以產生強大的魔力：假如你擅長技術，你對面或隔壁的店擅長管理，過去的思維模式是你拼命的去學習管理來打敗你對面或隔壁的競爭對手；打印裝訂公司同理，你的競爭對手也在拼命的學習技術來打敗你，三年過去，你們誰也沒有打敗誰，因為你和你的對手都在不斷地學習和進步，zui終的結局是，在你和你的競爭對手拼得你死我活，兩敗俱傷的時候，一個大連鎖進來把你和你的競爭對手全部收購了.....這就是大多數單店老板的思維！打印裝訂公司
打印裝訂公司一個人去開10家店會累死，因為你什么都要管；10個人去開100家店就很輕松，因為分工明確：搞技術的搞技術，搞管理的搞管理，搞營銷的搞營銷，搞流程的搞流程.....10個人開100家店看起來還是1個人10家店，賺的錢應該一樣多才對，錯了！！！10個人開100家店賺的錢平均下來比1個人開10家店賺的錢多3倍以上，而且更輕松，看本文看到zui后，你就會被嚇一大跳！！！打印裝訂公司
通過整合的方法誰也沒有花一分錢，用股權互換的模式你已經擁有了10家店，那么整合10家店的時間一個月足夠，一分錢都不用花。在資源整合的過程中，考驗的是你的談判溝通技巧和你的格局，斤斤計較的人是永遠做不大的。打印裝訂公司切記，有多少人愿意和你一起合作就代表你有多少便宜給別人占，如果你總想去占別人的便宜，你就不要往下看了，因為看了也白看。打印裝訂公司
打印裝訂公司因為你現在已經有了30家店，有公司，有學校，那么這個時候你在那些10幾家店的連鎖店老板眼里已經是大師了，所以在平等互利合作的基礎上，那些10幾家店的連鎖店老板和你合作就占了大便宜了。打印裝訂公司切記，連鎖店是不可能為了和你合作去換招牌的，一家連鎖企業旗下有2-3個品牌是很正常的。打印裝訂公司
只要你能成功的合并掉3家隔壁城市的小連鎖，并把資源整合的方法fu制到他們身上讓他們拼命的去發展，那么你想開150家店，兩年的時間已經足夠了。打印裝訂公司連鎖與連鎖合作比單店與單店合作成功率高3倍，因為連鎖店老板已經具備一定的格局，合作思維也相對開放得多。打印裝訂公司
