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它們占據有利的商業地段，如車站、生活小區入囗、校園囗、商業街的邊角區等有利環境。便利店的賣場面積?。?0至200㎡）、商品種類少，而且商品陳列簡單明了，貨架比超市的要低，使顧客能在短的時間內找到所需的商品。一般便利店的營業時間為16至24小時。很多便利店將其塑造成社區服務中心，努力為顧客提供多層次的服務，對購物便利的追求是社會發展的大趨勢，這就決定了便利店具有強大的生命力和競爭力。對于便利店是否可以送貨上門也成為大家為迫切需要的服務，小規模的社區便利店就針對附近一定范圍內的社區居民住戶達到一定金額訂單的配送服務，始終以“更便捷，更優的管家式生活服務”為使命。

現在便利店經營，已經不能單單依靠店面銷售商品，而是要轉型到注重服務，還有什么比送貨上門更加便捷呢？新模式下的便利店可以在有限的距離內，為顧客提供，大程度提供便利，這也將是社區便利店發展新形態。便利店必須要滿足居民的多元化要求，同時突出自己門店的經營特色，早餐便當、特色特產、潮流飲品、進口商品等等要一應俱全。另外還要有包括收發快遞，代繳水電費、鮮花訂閱等社區服務，只有多元化的經營，才能讓便利店更具競爭力。

社區便利店在打造便利店 菜市場的經營模式，而商圈便利店打造便利店 零食鋪子的經營模式，可見消費市場有各層次消費群體，不同地區有不同的消費需求。隨著社會的發展，需求逐漸向生活和娛樂兩大類劃分，偏好生活的更加注重生活質感，而偏好娛樂的更加注重休閑愉悅感，這樣的消費現狀從便利店里清晰表現出來。社會是多變的，便利店能夠在多變的社會和消費需求中不斷完善自身，根據不同需求進而有不同的身份，但都是在為城市里的每個人帶來一份便利和輕松，共同推動社會的進步，營造美好社會生活。

發揮靠近消費者優勢，完善便利服務體系，增加快餐、繳費、網訂店取、社區配送等附加便民服務功能；鼓勵零售企業利用互聯網技術推進實體店鋪數字化改造，開展全渠道營銷。不僅滿足廣大旅客生活必需品等基本需求，同時迎合市場滿足消費者的多方位需求。提升品牌競爭力和影響力。旨在為消費者打造一站式購物的社區型新零售中心。不僅代表了便利店依靠物聯網科技發展自身，也代表著消費者群體的整體需求其實在發生著比較微妙的變化，進而給予了便利店更多的空間。