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現狀調查和分析

   現狀調查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內容包括：

   1．體系情況分析。即分析本組織的質量體系情況，以便根據所處的質量體系情況選擇質量體系要素的要求。

   2．產品特點分析。即分析產品的技術密集程度、使用對象、產品安全特性等，以確定要素的采用程度。

   3．組織結構分析。組織的管理機構設置是否適應質量體系的需要。應建立與質量體系相適應的組織結構并確立各機構間隸屬關系、聯系方法。

組織結構分析。組織的管理機構設置是否適應質量體系的需要。應建立與質量體系相適應的組織結構并確立各機構間隸屬關系、聯系方法。

生產設備和檢測設備能否適應質量體系的有關要求。技術、管理和操作人員的組成、結構及水平狀況的分析。管理基礎工作情況分析。即標準化、計量、質量責任制、質量教育和質量信息等工作的分析。

   對以上內容可采取與標準中規定的質量體系要素要求進行對比性分析。

汽車行業作為早引入質量管理體系標準的行業領域之一，質量管理體系第三方認證已經在整車企業、零部件企業及汽車經銷商范圍內得到廣泛推行。為了更好的體現汽車行業生產特點并協調各國整車廠對供應鏈的質量管理體系標準要求，以ISO9001質量管理體系標準為基礎，國家汽車工作組IATF在ISO/TC176(質量管理和質量保證技術)的支持下，制訂了 ISO/TS16949技術規范