企業差旅管理服務電話性價比高,廣航商旅服務

商旅管理服務的特色

1，旅行社在企事業中所扮演的角色差異。商旅管理的核心在于商旅管理咨詢活動為企業“量身定做”的商旅管理制度。在企業歷史信息及管理目標分析的基礎上，建立合理化、系統化的商旅管理制度。并要建立穩定的供求關系，成立專門的客服小組，在這里，旅行社類似于公司的旅行管理部。

2，旅行社贏利模式差異。在商旅管理中，旅行社的收入是從客戶收取服務費，而這服務費的多少與整個協議期間幫客戶節省了多少差旅費用有關。而旅行社的一般商務旅游業務收入主要來自代理銷售票酒店的差價。

3，旅游產品個性化程度有差異。旅行社從事的商旅管理是深入到企事業內部，是一種更個性化的“管家式服務”，大到某一政府機構全年的差旅費用預算，小到某一次出差過程中客人喜歡住郊區還是市區賓館，旅行社都必須顧及到。而一般的商務旅游產品沒有這么細致化。

據業內統計數據，中國差旅支出市場規模達到2900億美元，預測未來中國差旅支出市場還將以10%的速度保持增長，并取代美國成為全球較大差旅市場。企業差旅管理服務電話

這么大的數字背后，有人歡喜有人愁。航司不斷加碼運力搶占市場，不乏國際大型酒店的在華業務擴張，跟票、酒店沾邊的企業紛紛進軍差旅市場，都想吃上這塊蛋糕。其實還有一部分人和群體，比如：企業差旅出行量這么大，行政部門考慮如何更好滿足領導、同事出行的便利，采購部門考慮如何降低采購成本且更合規，財務部門考慮怎樣才能更方便的對賬、付款，出差人員考慮不想墊付且坐飛機更方便、住酒店更舒適。企業差旅管理服務電話

在中國市場，現代化的差旅管理模式發展歷史較短，理念普及工作仍有很大的空間。對于差旅管理的商業本質，管理學大師彼得·德魯克稱：企業是社會的分工機制，它需要為社會承擔責任，幫助社會解決某一個特定問題。企業差旅管理服務電話

真正意義上的差旅管理公司應當扮演好五大角色：首先是“貿易公司”，即幫助企業對海量供應商進行篩選和梳理，助其集中采購并監督其產品質量，為其降低采購過程中的經濟成本和時間成本。其次是“定制師”，針對企業的差旅政策和具體需求，為企業客戶和差旅人士提供高效的差旅預訂服務和出行計劃。企業差旅管理服務電話

移動技術對不同類型的旅行社都十分重要，對商務旅行更是如此，商務旅行者往往日程緊張，事務繁忙，因此更希望通過觸手可及的方式進行問題溝通和旅行計劃管理。而這需要商務旅行社在移動平臺上進行優化和連接，收集移動應用端數據并對其充分利用，發送有針對性的推送信息，個性化服務就此簡單易行。企業差旅管理服務電話

隨著旅行內容資源的進一步整合和集中，商務旅行社無需更改平臺即可效率較高地訪問內容。這一便捷的特性將隨著NDC標準的推行進一步提升，因為它不僅使商務旅行社可造訪差旅人士包含個人偏好等信息的檔案，還允許商務旅行社管理旅行者所查看的內容，使之為其客戶打造全流程的定制差旅體驗。企業差旅管理服務電話